再談：互聯網基本思維就是免費，本質就是資本運作

           互聯網基本思維就是免費，本質就是資本運作是前段時間跟一個老朋友交談的結論。

           其實，資本運作和基本思維免費的想通的。

           當理解互聯網的深度和高度沒有達到時，無法理解互聯網怎么就是免費的基本思維的呢，又怎么是資本運作的呢？

           如果一個創業者要想在互聯網創業，連創業方向和本質都無法達成，你覺得這些靠譜嗎？

           靠譜是什么，靠譜是來自一個自信力和責任力，更多是本質之后的運作能力。

           我昨天晚上在想，什么時候能再一個造阿里巴巴的輝煌，后來我想著想著，如果從電子商務來講，永遠不可能了，只有別的行業是可能的。

            今天一個朋友跟我說，要開個網店；說實話，我真的不想打擊她，因為就算你對互聯網精深運作，帶來的收益也是漫長的等待，不符合互聯網創業的時效性和代表性。

            如今，火的不行的p2p網貸，只是一時的快感，建議那些投資人啊，貪念心別太重了，否則損失很大。

            幾天前我在《創業如此艱難，該何去何從？》一文中引了一個案例來說明創業的關鍵因素，現在我再次重復下這2點關鍵因素：

           第一：切勿隨大流，站位、站隊致命性重要。

           第二：切勿黏性不強且范圍狹小的產品。

           這是創業之處每個創業者所必備的能力，現在火的p2p網貸有幾家是做到的呢，沒有！不信，最后除了官方，民間能剩下2家就不錯了，據我推測，最后可能淘寶p2p網貸是一家。

           p2p網貸不符合這2點關鍵因素，這2個關鍵因素只有那些屬于那些代表著生產力的企業，目前那些互聯網具備這2個關鍵因素呢，已知的淘寶和騰訊及百度和360。

           因為這四家企業代表著互聯網的生產力，始終是以互聯網服務業的研發為主。

          典型的4家互聯網企業給我們提供了成功的樣板，可后來的新興行業的互聯網企業卻沒有理解其本質和不得要領，盡管人人貸學的有點像，但最后可能落得像如今的優酷這樣虧損和創新力不強的企業。

     
          事實已告訴我們，所創業的典型企業務必以行業中的某種生產力為主，才能立足和不敗。

          比如：手機行業，華為為代表的，后面可能會出現三強，希望羅永浩的手機能做到三強之內。

          再如：電信設備行業，華為為代表。

          又如：虛擬網絡行業，深信服為代表。

          互聯網四個不同的領域就是上面4家為代表。

           現在講什么O2O,又細分金融O2O,社區O2O等等

           說白了，先天基因不足的企業，很難搞成。

            比如，傳統銀行的先天基因（非商業性銀行），根本就不是這個菜，怎么搞都搞不成。

                        商業性的銀行通過改革，是有可能的。

           什么人什么行業都想搞互聯網創業，這是不科學的。

           因為每個行業都有自己的創業和市場基因，只有最懂互聯網行業基因的人去做傳統行業的生意才有可能。

           也就是一個行業懂就懂，不懂就是不懂，跨行去搞就是文盲，文盲很難成事的。

           互聯網的基因是什么，很簡單，看看它的發展史就通了，也就是我總結的：互聯網基本思維就是免費，本質就是資本運作。

           通過一系列的免費思維獲得深層次的數據，根據靠譜的數據提供可靠的服務，發展自己的創業盤子和擴大自己的領地做為資本運作的基礎積累，最后還是回歸到資本鏈的生態建設，形成長期穩定高效的市場格局，構成創業者們無窮的想象力和支撐力。

                                                                                                       本博原創被轉載并去掉出處、盜為己有的網站或個人，本博將保留法律權利！----------深圳-linux內核-羅

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