第六屆中國云計(jì)算大會于2014年5月20-23日在北京國家會議中心拉開帷幕。本次大會立足實(shí)踐,以國際化的視野,幫助與會者了解全球云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展趨勢;從應(yīng)用出發(fā),探討交通、醫(yī)療、教育、金融、制造、數(shù)字娛樂等行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);并通過技術(shù)專場、產(chǎn)品發(fā)布和培訓(xùn)課程等方式,深度剖析云計(jì)算大數(shù)據(jù)的核心技術(shù)。
思特沃克是一家全球軟件設(shè)計(jì)與定制領(lǐng)袖企業(yè),思特沃克的業(yè)務(wù)模式主要通過咨詢幫助改善企業(yè)的IT組織,改進(jìn)軟件開發(fā)方法,以軟件帶動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。在第六屆云計(jì)算大會召開期間,我們有幸邀請到思特沃克中國首席咨詢師,持續(xù)交付、CloudOps與云方案負(fù)責(zé)人金明,他為我們分享了云計(jì)算對敏捷開發(fā)的影響,思特沃克技術(shù)優(yōu)勢、如何吸引人才、如何更好的服務(wù)中國企業(yè)等。
思特沃克首席咨詢師,持續(xù)交付、CloudOps與云方案負(fù)責(zé)人 金明
思特沃克從05年進(jìn)入中國到現(xiàn)在以及有九年的時(shí)間,他表示思特沃克最大的優(yōu)勢和財(cái)富就是人才。云計(jì)算的出現(xiàn)可以使思特沃克的開發(fā)人員更容易得到資源,運(yùn)維可以更早的參與,將遇到的風(fēng)險(xiǎn)降低,這樣擴(kuò)充敏捷開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的外延,把運(yùn)維團(tuán)隊(duì)納入大的敏捷生態(tài)圈里面。云計(jì)算從基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境提供管理到技能的補(bǔ)充,所有這些都給敏捷開發(fā)方法都帶來很好補(bǔ)充。 以下為采訪實(shí)錄:
CSDN: 首先請給我們介紹一下思特沃克目前在中國發(fā)展的情況?
金明:思特沃克是一家美國公司,在全球有20多家公司,從05年進(jìn)入中國以后得到很大發(fā)展,目前有五個(gè)辦公室,有400多人員的規(guī)模,我們除了傳統(tǒng)高端軟件定制以外,還有軟件開發(fā)方法咨詢和云計(jì)算的產(chǎn)品。
CSDN:思特沃克最大的技術(shù)優(yōu)勢是什么?
金明:思特沃克最大優(yōu)勢就是思特沃克的員工,不管是軟件開發(fā)方法,思特沃克員工是我們最大財(cái)富,思特沃克的員工不僅是軟件界領(lǐng)先的牛人,他們工作之余也會保持對新技術(shù)的了解和跟蹤,在產(chǎn)品新技術(shù)應(yīng)用之外,還在社區(qū)進(jìn)行大量的技術(shù)分享和活動。
CSDN:你們吸引人才有哪些因素,你們怎么樣吸引最頂尖的人才?
金明:前不久我們跟拉勾網(wǎng)有一次線上招聘活動,我們打出口號我們不看簡歷不看出身只看代碼說話,我們短短幾天之內(nèi)收到數(shù)千代碼,我們代碼篩選之后也是最高篩選的比例,進(jìn)入到最后的面試,到后面的流程里面去。思特沃克怎么吸引員工?我覺得從三個(gè)方面做的。
首先思特沃克是技術(shù)公司,其中員工對技術(shù)保持很活躍的態(tài)度并且分享,這方面會贏得社區(qū)的認(rèn)同。
第二思特沃克公司在員工自由度上給了很高自由度,員工可以學(xué)習(xí)一些新的技術(shù)挑戰(zhàn)自己,達(dá)到更好的自己。
第三個(gè)就是思特沃克對于招聘標(biāo)準(zhǔn)的要求也是大家難以想象的,我們2013年在美國有這樣一個(gè)調(diào)查,思特沃克是美國最難面試科技公司第一名,通過很高要求的面試流程,我們把進(jìn)到思特沃克的員工都是我們認(rèn)可非常優(yōu)秀的一群人在一起工作,這個(gè)給大家幸福感滿足感很高的。
CSDN:談到技術(shù),云計(jì)算技術(shù)很熱,現(xiàn)在云計(jì)算對于敏捷開發(fā)方面有什么樣的影響?
金明:應(yīng)該講云計(jì)算對于敏捷開發(fā)是非常好的補(bǔ)充和發(fā)展。敏捷我們強(qiáng)調(diào)擁抱變化,我們敏捷開發(fā)盡可能早的做代碼集成和環(huán)境部署。我們依賴物理資源做這樣的事情,在我們流程我們協(xié)作方面帶來很多不變。云計(jì)算有一些資源池的概念和服務(wù)特性,讓我們開發(fā)人員獲得這樣的資源和環(huán)境,驗(yàn)證他們是不是有代碼風(fēng)險(xiǎn),可以更容易獲得線上測試環(huán)境來驗(yàn)證他們代碼,這些都是云計(jì)算給我們軟件開發(fā)方法帶來的好處。
值得注意的是隨著云計(jì)算熱潮一個(gè)活起,軟件開發(fā)里面也有一個(gè)新名詞也比較火,CloudOps,我們開發(fā)運(yùn)維傳統(tǒng)上是處于兩個(gè)不同的部門,需要煩瑣的流程達(dá)到合作,云計(jì)算的出現(xiàn)可以使我們開發(fā)人員可以更容易得到資源,運(yùn)維可以更早的參與,將我們遇到的風(fēng)險(xiǎn)降低,這樣擴(kuò)充敏捷開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的外延,把運(yùn)維團(tuán)隊(duì)納入我們大的敏捷生態(tài)圈里面。云計(jì)算從基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境提供管理到技能的補(bǔ)充都給我們敏捷開發(fā)方法都帶來很好補(bǔ)充。
CSDN:現(xiàn)在思特沃克進(jìn)入中國這么多年了,思特沃克提供給客戶有價(jià)值的咨詢或者軟件方面怎么做的?思特沃克作為全球軟件咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者在面向中國的一些企業(yè)或者客戶方面有一些什么獨(dú)到之處?
金明:思特沃克從05年進(jìn)來在中國有九年的歷史,我們也是伴隨中國市場一路成長,慢慢成長,我們有五個(gè)辦公室有400多人的規(guī)模,我們發(fā)現(xiàn)中國市場從一開始我們對于成本和規(guī)模的需求高于質(zhì)量的要求,現(xiàn)在越來越多的公司對于產(chǎn)品質(zhì)量要求高于對于成本規(guī)模重視程度的階段,現(xiàn)在國內(nèi)有很多案例證明我們國內(nèi)市場已經(jīng)發(fā)展成熟跟歐美市場沒有太大區(qū)別。我們給深圳快遞員和物流汽車的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),我們進(jìn)行快遞員和物流汽車進(jìn)行排程和統(tǒng)計(jì)規(guī)劃。我們給軟件公司做咨詢的時(shí)候,現(xiàn)在中國很多企業(yè)面對海外市場走出去的壓力時(shí)候,迫切需要從軟件質(zhì)量從軟件產(chǎn)品規(guī)劃方面跟國外成熟的客戶PK,這方面國內(nèi)企業(yè)也有咨詢的案例和業(yè)務(wù)。
CSDN:咨詢行業(yè)交流是很大挑戰(zhàn),思特沃克對內(nèi)部員工是怎么樣培養(yǎng)他們交流的能力?
金明:這個(gè)問題非常好,這是所有咨詢公司核心的價(jià)值所在,思特沃克首先從招聘角度來講它會選擇最優(yōu)秀的這樣一些人,在招聘過程當(dāng)中對和人的溝通,從思維邏輯方面進(jìn)行考察,進(jìn)來之后我們從項(xiàng)目上面到公司層面會給員工提供這方面的培訓(xùn)。比如說我們會聯(lián)系外部的一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對公司的同事開展關(guān)于像交流維度思考,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力這方面的培訓(xùn)。除此之外我們面對客戶的時(shí)候我們會面對很多突發(fā)的情況,所以我們公司內(nèi)部經(jīng)常有分享的活動,模擬的工作坊,模擬工作現(xiàn)場遇到的挑戰(zhàn)和困難,培養(yǎng)咨詢師面對這個(gè)問題的處理能力,我們對每個(gè)咨詢師有一些書單,像咨詢奧秘,技術(shù)方法,卓越咨詢師推薦給咨詢師。
CSDN:你們公司是扁平式的管理,這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)方面很吸引人,請?jiān)敿?xì)介紹一下公司團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)?
金明:思特沃克是一家非常扁平的公司,從我們美國創(chuàng)始人開始就一直相信我們有才能的一批程序員或者咨詢師在一起可以發(fā)揮最大的價(jià)值,結(jié)構(gòu)都是非常扁平的,中國來看整個(gè)思特沃克分為兩層,一層是我們管理團(tuán)隊(duì),另外一層是我們專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營,像與項(xiàng)目跟高層領(lǐng)導(dǎo)溝通的話題。除此之外所有項(xiàng)目交互上一線問題,去一線跟客戶溝通的問題都會交給我們專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)完成的,我們專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)會自己去面對客戶,跟客戶項(xiàng)目經(jīng)理,客戶業(yè)務(wù)人員去交流,然后去制定項(xiàng)目計(jì)劃,做日常的項(xiàng)目管理。我們鼓勵(lì)專業(yè)服務(wù)人員做這樣的事情上面,也會做這樣的培訓(xùn),有意識讓他們公司內(nèi)部做分享交流經(jīng)驗(yàn),我們每個(gè)專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員都是多面手,不僅可以寫代碼,也可以做項(xiàng)目管理,也可以做分析,也可以做日常項(xiàng)目跟蹤測試,管理團(tuán)隊(duì)是服務(wù)型的團(tuán)隊(duì),一線面對客戶的問題,解決問題都是由我們一線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成,我們一線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)往往是多面手的組成,他們具有足夠的能力解決一線的問題。
CSDN:下一步思特沃克在中國的一些發(fā)展,有什么樣的規(guī)劃?
金明:我作為思特沃克一分子我分享一下我個(gè)人的一些看法,首先我們可以看到整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展其實(shí)給高端定制軟件這塊有很多的市場,這個(gè)市場也是我們目前花大力氣去掌握和去投入的一個(gè)市場。除此之外我們現(xiàn)在一些新興的技術(shù)像云計(jì)算和大數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備這樣技術(shù)引領(lǐng)一些業(yè)務(wù)創(chuàng)新的出現(xiàn),我們已經(jīng)幫助像一些銀行,然后一些金融機(jī)構(gòu)給他們做一些項(xiàng)目,比如手機(jī)上面虛擬增強(qiáng),現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)的工具,我們在新興技術(shù)上面也會投入更大人員和時(shí)間孵化一些這樣的產(chǎn)品來做。
第三思特沃克經(jīng)過九年發(fā)展,發(fā)展到400人的公司,我們在社區(qū)有很多幫助,也會接下來在社會公益做更多的活動,我們今年招聘專門做社會公益的團(tuán)隊(duì)成員,讓他負(fù)責(zé)我們?nèi)绾螌⑺继匚挚说募夹g(shù)能力和他對這個(gè)項(xiàng)目的理解更多幫助公益組織和偏遠(yuǎn)學(xué)校。
CSDN:您對本次云計(jì)算大會的評價(jià),或者一些什么好的建議?
金明:抱歉前幾次的大會沒有參加,參加這一次的大會我覺得可以套用老羅手機(jī)發(fā)布會的評價(jià),就是規(guī)格很高,我們不僅看到說有國內(nèi)幾大運(yùn)營商的加入,而且有國外內(nèi)做軟硬一體化的廠商,軟硬一體化的解決方案。我們看到有不同的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司,大家各自提供的paas平臺,和第三方SDK的應(yīng)用,除此之外我們看到有很多小型的公司參與到其中,我們知道云計(jì)算其實(shí)是一個(gè)生態(tài),是由不同云服務(wù)組成的生態(tài),除了這樣一些大的玩家之外,廣大的草根級的玩家,像剛?cè)腴T剛起步的玩家,一起把這個(gè)生態(tài)構(gòu)建成更大的生態(tài)可能是更重要的事情。這次云計(jì)算大會我看到有大玩家也有中小玩家在這個(gè)里面一起把這個(gè)生態(tài)做的更好。除此之外在我們云計(jì)算領(lǐng)域有很多影響力的領(lǐng)軍人物給大家做分享,大家享受到了這樣一些福利。
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