專訪永洪科技CEO何春濤：管理者的煉成及國內(nèi)大數(shù)據(jù)公司的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代，商業(yè)智能領(lǐng)域發(fā)展迅猛，國內(nèi)外IT巨頭都紛紛搶灘這個領(lǐng)域，一些新型中小軟件企業(yè)也涉足其中。隨著國內(nèi)BI廠商的崛起，商業(yè)智能領(lǐng)域已經(jīng)不再只是國外各大巨頭的舞臺，國內(nèi)廠商也逐步被用戶熟知和認(rèn)可。

北京永洪科技正如所有創(chuàng)業(yè)型公司一樣，在成長初期一定是步履艱辛。但是現(xiàn)在永洪科技已經(jīng)簽訂了數(shù)個大數(shù)據(jù)軟件產(chǎn)品和服務(wù)的采購合同，幫助客戶從大數(shù)據(jù)中發(fā)掘巨大的價值。它是如何做到的呢？帶著這些疑問，記者找到了北京永洪科技的CEO何春濤先生。

何春濤從事商業(yè)智能產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用工作十幾年，在高性能及大數(shù)據(jù)商業(yè)智能的相關(guān)領(lǐng)域工作了五年。其負(fù)責(zé)的研發(fā)團(tuán)隊多次獲得國際獎項(xiàng)，包括JavaOne、JDJ Readers' Choice Awards等。他也參與了一些機(jī)構(gòu)的商業(yè)智能系統(tǒng)的建設(shè)工作，包括麥考瑞銀行、世界衛(wèi)生組織、AT&T等，在商業(yè)智能、高性能商業(yè)智能、大數(shù)據(jù)商業(yè)智能等領(lǐng)域具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在建外SOHO的辦公樓中，我第一次見到了何春濤。何總是一個非常Open的人，可能和他長期從事技術(shù)開發(fā)與國外的工作經(jīng)歷有關(guān)，在和他的交談中并沒有我想象的那種壓力，整個環(huán)境非常的融洽。

以下是采訪原文

問及他從技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)做管理中遇到那些困難？

要轉(zhuǎn)變成一個管理者是有比較大的困難的。在這個過程中，你必須獨(dú)立并自信地去當(dāng)好一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，忽然之間，你就要面對一大堆的事，要鼓舞大家的士氣，要保持團(tuán)隊的活力，要讓大家都集中于某些他們可能并不關(guān)心的目標(biāo)上，從一個側(cè)重技術(shù)技能并以任務(wù)為重的技術(shù)人員，要轉(zhuǎn)變成一個側(cè)重人際交流并以結(jié)果為重的管理者，這個過程絕非易事。同時對我來說最困難的兩件事情是：第一，我的說話方式比較直接，這可能和我的國外經(jīng)歷有關(guān)系；第二，我這個人比較容易感情化。這些都給我的管理工作帶來一定的影響，中間的酸甜苦辣只有自己才能體會，可以說是一個涅盤重生的心理歷程。

在談到目前國內(nèi)的大數(shù)據(jù)市場以及永洪科技最初創(chuàng)立的原因？

目前國內(nèi)大數(shù)據(jù)市場主要由IBM、SAP、EMC、HP、Microsoft等跨國公司分享。我們之所以要做這個市場，是基于產(chǎn)業(yè)思考深思熟慮之后的結(jié)果。“棱鏡計劃”一出全球一片譴責(zé)之聲。但是除了譴責(zé)美國之外，對國人而言，更珍貴的是不斷的反思。這個世界是建立在自然的基礎(chǔ)上的，所以優(yōu)勝劣汰，弱肉強(qiáng)食是注定的法則。與其不斷地譴責(zé)美國的棱鏡計劃，倒不如腳踏實(shí)地地提升行業(yè)競爭能力，并對中國制造更多的關(guān)注和信任。我想，國內(nèi)的大數(shù)據(jù)市場，需要真正有實(shí)力的本土廠商參與，并最終主導(dǎo)。

目前各個行業(yè)都面臨一個海量數(shù)據(jù)的問題，您認(rèn)為如何才能在海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有價值的信息呢？

 這個話題很廣了，每個行業(yè)面臨的數(shù)據(jù)價值其實(shí)都是不一樣的，這沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案。從商業(yè)價值上考慮，應(yīng)該圍繞自己的核心業(yè)務(wù)、結(jié)合線上線下的多元數(shù)據(jù)，收集、存儲并消化自由的大數(shù)據(jù)，分布打造有價值的數(shù)據(jù)應(yīng)用。我只能從我個人以及用戶對大數(shù)據(jù)的使用和理解方面談?wù)効捶ǎ究梢苑譃橐韵聨最悾?/p>

• 大數(shù)據(jù)運(yùn)維，比如說電信的流量控制監(jiān)控系統(tǒng)，把他們所有的基站互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)收集上來進(jìn)行監(jiān)控，這樣通過把運(yùn)維搞起來，業(yè)務(wù)能更好的運(yùn)行。
• 企業(yè)洞察力，比如說我們可能會在大數(shù)據(jù)平臺的前后增加數(shù)據(jù)分析功能，通過靜態(tài)的KPI來看業(yè)務(wù)，這時候我們數(shù)據(jù)的價值并沒有很好的利用起來，導(dǎo)致我們企業(yè)的洞察力比較低，我們通過結(jié)合大數(shù)據(jù)和分析技術(shù)，去更好的、更深化的把我們的數(shù)據(jù)利用起來，這樣我們就不再是靜態(tài)的，我們可以動態(tài)的按需在一定的廣度和深度和對我們數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，增強(qiáng)企業(yè)的洞察力。
• 將數(shù)據(jù)作為原料，比如我們以前上決策，這種分析報告我們一般都會讓IT部門去做，這時候一般都需要一兩周，而且IT部門的工作本來也比較多。如果我們結(jié)合一些實(shí)時大數(shù)據(jù)的技術(shù)，比如說離線計算、在線計算等等，我們就可以實(shí)時、快速的把這些分析報告拿走，可以提升我們決策的能力。這點(diǎn)艾瑞就做的很好。
• 新的商業(yè)模式，比如說廣電行業(yè)有很多的資源，比如像廣播、電視臺，并且還有很多大家耳熟能詳?shù)闹鞒秩恕⒚餍牵麄冏龅氖虑槭鞘裁茨兀克麄儠y行共同的去策劃，做發(fā)卡，發(fā)完卡之后，通過它們的媒體資源組織大家進(jìn)行各種各樣的消費(fèi)比如我喜歡玩，比如我喜歡購物就做購物的線路，然后再通過它的主持人、頻道推薦給各個商家。他做完之后把所有鏈條上的數(shù)據(jù)收集回來。收集回來之后就跟商家做各種的優(yōu)化和談判，包括我們前端的銀行做優(yōu)化和談判。

作為一家提供商業(yè)智能產(chǎn)品和服務(wù)的本土BI廠商，和一些國際上的服務(wù)商相比核心競爭力在哪里？有哪些解決方案呢？ 

其實(shí)對于國際服務(wù)商來說，我們的優(yōu)勢有兩點(diǎn)：第一，我們的產(chǎn)品，永洪研發(fā)團(tuán)隊從08年就開始做大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)，曾經(jīng)服務(wù)于歐洲、澳洲、美洲等地的跨國企業(yè)和全球機(jī)構(gòu)，并取得了重大成功。這些經(jīng)歷說明：永洪研發(fā)團(tuán)隊有著國際一流的研發(fā)水平，Yonghong大數(shù)據(jù)產(chǎn)品處于國際領(lǐng)先的地位。對于大數(shù)據(jù)，這些傳統(tǒng)BI廠商形成了一體機(jī)和分布式數(shù)據(jù)倉庫兩種解決思路。然而，一體機(jī)對大多數(shù)企業(yè)而言幾乎是天價;分布式數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)品按流量收費(fèi)，價格稍低，不過一TB數(shù)據(jù)也要幾十萬。這樣的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，大幅提升了BI應(yīng)用的整體擁有成本(TCO)，給國內(nèi)企業(yè)客戶帶來了沉重的壓力。永洪 BI通過完全自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)集市產(chǎn)品(Z-Data Mart)支持大數(shù)據(jù)， Z-Data Mart匯聚了數(shù)十項(xiàng)自有專利，涵蓋了分布式存儲和計算、庫內(nèi)計算和庫內(nèi)計算、內(nèi)存計算、分布式傳輸和實(shí)時通信等關(guān)鍵領(lǐng)域。Z-DataMart性能卓越，產(chǎn)品成熟，有數(shù)家電信運(yùn)營商和IT服務(wù)商采購并投入關(guān)鍵業(yè)務(wù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。第二，我們是本土廠商，屬于主場作戰(zhàn)，尤其是在這個大數(shù)據(jù)作為國家戰(zhàn)略的環(huán)境下，我們具有一些先天的優(yōu)勢。

永洪科技的基礎(chǔ)設(shè)施是如何解決的？

對于基礎(chǔ)社區(qū)的建設(shè)，我們一般都是讓企業(yè)自建的，我們負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品和設(shè)計方案，然后企業(yè)選擇自建或者租用其他的基礎(chǔ)設(shè)施。

可否介紹一下目前永洪科技的技術(shù)團(tuán)隊規(guī)模和結(jié)構(gòu)是怎樣的？

你進(jìn)來的時候就能看見，目前我們這邊的研發(fā)團(tuán)隊大概有十來個人的規(guī)模，其中很多都是8-10年的老員工，我們有著相同的夢想，相同的目標(biāo)，因此可以一直走到現(xiàn)在。同時我們對于員工還會進(jìn)行一系列的分紅，讓他們在這里既能腳踏實(shí)地又能追逐夢想！

你覺得未來大數(shù)據(jù)發(fā)展的方向是什么？有哪些熱門技術(shù)？

我認(rèn)為當(dāng)前熱門的大數(shù)據(jù)技術(shù)主要包括以下內(nèi)容：

• 用于大數(shù)據(jù)存儲的Hadoop HDFS，以及衍生的數(shù)據(jù)庫HBase
• 批處理大數(shù)據(jù)項(xiàng)目有Hadoop MR，它最新版本是YARN。衍生項(xiàng)目有數(shù)據(jù)倉庫Hive和機(jī)器學(xué)習(xí)Mahout
• 實(shí)時處理大數(shù)據(jù)的項(xiàng)目有：Spark以及衍生的數(shù)據(jù)倉庫Shark、Cloudera Impala
• 用于流計算的項(xiàng)目有Apache Storm
• 商業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品有一體機(jī)例如PureData、Exadata、Hana、MPP DW例如Vertica、Aster Data、GP、MPP DM例如 Yonghong DM

未來比較看好實(shí)時大數(shù)據(jù)技術(shù)的原因是實(shí)時大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠讓企業(yè)對大數(shù)據(jù)進(jìn)行探索式和交互式分析，相比于之前沒有靈活性和動態(tài)性的批處理大數(shù)據(jù)技術(shù)而言，它將大大提升發(fā)掘大數(shù)據(jù)價值的效率和可能性。

你覺得未來永洪科技要繼續(xù)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)是什么？

贏得用戶就得靠產(chǎn)品的創(chuàng)新和性能，只有產(chǎn)品能夠獲得用戶的青睞，公司才能生存下去，所以說首先得做好自己的產(chǎn)品。同時在中國最大的挑戰(zhàn)不是市場的大小而是市場的健康程度，這個健康分為相關(guān)的法制法規(guī)和大家選擇產(chǎn)品時的心里成熟度。

后記：國內(nèi)如同永洪科技這樣的新型中小軟件公司，他們憑借自己的技能實(shí)現(xiàn)夢想，期待他們能夠在激烈的競爭之中脫穎而出，打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中的本土旗艦。

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