相信不少人都曾有過找不著手機的經(jīng)歷,手機找不到,最快的方法就是給手機打個電話。久而久之,這個習(xí)慣便影響了一干強迫癥患者――遙控器去哪兒了?打個電話;鑰匙去哪兒了?打個電話;筆記本去哪兒了?打個電話……如果以上這些都能實現(xiàn)該多好。
雖然生活中不是所有東西都能滿足我們“打個電話”的需求,但現(xiàn)在卻有人制作了一款產(chǎn)品,可以將錢包與手機“連接”起來,當(dāng)其中一個找不到或出現(xiàn)異常(比如突然遠離你)的時候,另一個會發(fā)出警報,當(dāng)然,你還可以通過其中一個,給另一個“打個電話”。它就是Smart Wallit。
SmartWallit智能錢夾是一個基于藍牙4.0的錢包配件,采用藍牙4.0無線技術(shù),在軟硬件結(jié)合的方式下,使用戶錢包和手機連接起來。它最大亮點是具備雙向通訊功能。如果用戶手機與傳感器之間超出通訊范圍或通訊中斷,手機和錢包都會發(fā)出警報通過提醒用戶另外一件物品已不在身邊。當(dāng)錢包被落在某個角落而又找不到的時候,點擊專用的App,SmartWallit會發(fā)出響聲;當(dāng)手機找不到的時候,雙擊SmartWallit的唯一按鈕,App就會讓手機發(fā)出警報。
Smart Wallit在眾籌平臺Kickstrater上發(fā)布僅兩個月,就獲得了7萬6千美元募資。目前,這款產(chǎn)品已開始量產(chǎn),我們也借此機會對該項目的負(fù)責(zé)人胡俊鋒進行了專訪。
Smart Wallit產(chǎn)品圖
CSDN移動:你的創(chuàng)業(yè)之路是如何開始的?
胡俊鋒:我畢業(yè)于浙江大學(xué)電路與系統(tǒng)專業(yè),先后供職于華為和上海希姆通,因為感覺在大公司里有“溫水煮青蛙”效應(yīng),于是,開始了藍牙4.0的智能外設(shè)開發(fā)和創(chuàng)業(yè)。做Smart Wallit這款產(chǎn)品的原因,主要是從四點考慮:第一,低功耗藍牙4.0的節(jié)能理念;第二,在創(chuàng)業(yè)之初已定下目標(biāo),就是做手機屆的羅技;第三,自己有10年的無線設(shè)備開發(fā)經(jīng)驗,我希望將自己擅長的領(lǐng)域與移動化的大趨勢聯(lián)系起來;第四,當(dāng)時手機無線技術(shù)主要集中在藍牙和Wi-Fi,而Wi-Fi的功效較大,不適合開發(fā)智能外設(shè)。于是,2012年9月,在拿到第一筆天使投資后,我便與4位合伙人開始了創(chuàng)業(yè)之路。
CSDN移動:Smart Wallit的硬件材質(zhì)是什么?
胡俊鋒:SmartWallit是由玻璃、不銹鋼和ABS材料打造而成,整體重量僅有25克,尺寸60×36×4.9mm。對于不銹鋼部分,用戶完全可以根據(jù)自己的實際用戶而進行更換,比如說把它變成“鑰匙扣”。
CSDN移動:它與傳統(tǒng)的藍牙防丟器有什么不同?
胡俊鋒:除了防丟器功能,Smart Wallit還能實現(xiàn)輔助記賬,而且我們的防丟器是卡片形狀,特別適合用在錢包中。除此之外,SmartWallit集成了三合一的光感應(yīng)傳感器,可以檢測錢包的打開狀態(tài),因此配套App可以記錄發(fā)生消費時的時間和地點,達到輔助記賬的目的。
Smart Wallit的記賬界面
CSDN移動:Smart Wallit的開發(fā)過程主要用到了哪些工具?你對于這些工具的使用有哪些心得?
胡俊鋒:軟件方面主要用到了Xcode和Eclipse。我認(rèn)為,Xcode對App的UI布局、異常處理等方面表現(xiàn)得更加優(yōu)秀;Eclipse入門容易,但是要把軟件做穩(wěn)定,特別是針對碎片化嚴(yán)重的Android版本就非常不容易了。
CSDN移動:這款產(chǎn)品的開發(fā)過程是什么?這個過程中遇到了哪些困難?
胡俊鋒:首先是原型設(shè)計;接著是硬件開發(fā),硬件開發(fā)過程中會遇到一些比較典型的問題,比如藍牙硬件的低功耗等;接下來是調(diào)試驅(qū)動,如何保證軟件7×24小時連續(xù)運行是最大的難點;然后是App集成、包裝設(shè)計、大規(guī)模量產(chǎn)、量產(chǎn)測試,直到物流管理。對硬件產(chǎn)品來說,生產(chǎn)鏈?zhǔn)菢O為重要的一個環(huán)節(jié),要找到好的供應(yīng)商不那么容易。不過,我們可以通過下面因素來判斷:芯片的交期、ABS模具供應(yīng)商的設(shè)計水平、芯片價格。
CSDN移動:目前,硬件產(chǎn)品的盈利模式都不是特別明朗,那么,Smart Wallit現(xiàn)在的盈利模式是什么?未來還有哪些可行的盈利模式?
胡俊鋒:目前看來,Smart Wallit依然是通過銷售硬件來盈利(還包括一些擴展硬件產(chǎn)品),但我認(rèn)為,未來我們可以考慮的盈利模式主要為做基于時間和地點的大數(shù)據(jù)分析。
CSDN移動:你們在點名時間和Kickstarter上的籌款都比較成功,你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者該如何利用好這一資源?
胡俊鋒:創(chuàng)業(yè)者一定要對自己項目的風(fēng)險有充分的預(yù)估,硬件產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)難度遠遠大于想象的那樣。因此不要動輒就拋出類似“3個月量產(chǎn)”的豪言壯語。眾籌網(wǎng)站為創(chuàng)業(yè)者提供了一個良好的平臺,創(chuàng)業(yè)者可以通過這個平臺樹立一個“先行者”的標(biāo)桿。
CSDN移動:很多人把硬件創(chuàng)業(yè)者與“創(chuàng)客”這個詞聯(lián)系起來,你對創(chuàng)客這個群體有什么看法?你是其中的一員嗎?
胡俊鋒:創(chuàng)客古時也有,只是現(xiàn)在的電子科技和網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,導(dǎo)致“創(chuàng)客”這個概念開始流行起來。另外,創(chuàng)客(尤其是軟硬結(jié)合的創(chuàng)客)更多是出于自己的某些興趣點,自己動手開發(fā)相應(yīng)的東西,他們有很強烈的求知欲望和動手能力,但是對產(chǎn)品的商業(yè)化不是非常明晰,需要多多加強這方面的鍛煉和學(xué)習(xí)。從這個角度來看,我認(rèn)為自己不是簡單意義上的創(chuàng)客,而是技術(shù)商人。我比創(chuàng)客考慮更多的是如何大規(guī)模量產(chǎn)以及如何做到價格適中,適合大部分消費者的消費水平,而不是高高在上的“精品”。
CSDN移動:你認(rèn)為硬件行業(yè)下一波浪潮應(yīng)該是什么?對于“逐浪者”有哪些建議?
胡俊鋒:我堅信智能手機的無線智能外設(shè),比如基于Wi-Fi和藍牙技術(shù)的產(chǎn)品會是下一波浪潮。想要把握住這個機會,創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該加強供應(yīng)鏈管理,特別是要建立一批合格的供應(yīng)商資源。
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