熊逸放：為何歐美沒有小米這種“惡搞”行業(yè)的公司

作者聲明：對于這種行為，全世界范圍內(nèi)，都沒有可以參考的成熟案例，因此以下言論純屬瞎扯。

首先必須先說歐洲，工業(yè)革命始于那里，至今為止，歐洲依然代表了世界上最優(yōu)質(zhì)的工業(yè)品質(zhì)，汽車行業(yè)發(fā)展這么多年，德國三駕馬車不說，就是懶散的、號稱是歐洲的中國人―意大利人，也能造出法拉利這樣級別的跑車。

因此貌似很少見過哪家歐洲牛逼的公司靠價(jià)格取勝，因?yàn)檫@壓根不符合人家的出身，貴族懂嘛？就是沒落了，也沒見諾基亞死前全力搞個(gè)千元智能機(jī)，做全歐洲年輕人的第一部手機(jī)這種掉價(jià)的事（其實(shí)有低端機(jī)，但還是主推Lumia那些四五千的旗艦機(jī)）。

第二檔次的國家是美國，在硅谷混過一段時(shí)間，相對來說最懂美國人的思維，就是一坨屎都要給你說成革命性的，改變世界的方案，具體句式如下：

We totally change the way that people interact with the world...

I didn't find any solution for this, it seems that the only way out is to innovate...

Introducing XXX, the next big thing on earth...

One more thing...

最具代表性的案例就是有好多美國人跑到深圳華強(qiáng)北來淘一些造型酷炫方案成熟的藍(lán)牙音箱或者其他小玩意，拍一段視頻，吹個(gè)天花亂墜，拿了幾萬到十幾萬不等的Kickstarter眾籌資金，簡直不忍直視。

回到正題就是，其實(shí)美國大公司也絕對不會(huì)做小米手環(huán)這種玩意，因?yàn)樘珱]可能改變世界了，如果有一天蘋果開發(fā)布會(huì)說要推出iBand, 我估計(jì)他們內(nèi)部高管一定會(huì)抽簽決定誰上臺(tái)講這段，想想都丟人。

第三檔次的非新近崛起的日本韓國，日本其實(shí)比韓國早發(fā)力很多年，但三星這幾年的崛起令人汗顏。對于這兩個(gè)國家的大公司，就已經(jīng)和小米有點(diǎn)共同之處了，比如三星第一時(shí)間推出沒人買的智能手表這件事。。說白了就是亞洲人的思維方式還是很接近的，就是這個(gè)事有戲，誰都不知道能不能做成，反正我們公司也都沒什么逼格，人力又那么便宜，干嘛不做呢？萬一成了呢？ 或者萬一哪家創(chuàng)業(yè)公司靠這么個(gè)事把我顛覆了怎么辦？！所以，做！就是不賺錢也要做！

但是小米推出手環(huán)和三星推出手表這件事的區(qū)別在哪里？首先三星推出手表的時(shí)機(jī)相當(dāng)之早，大家剛猜測蘋果要出手表的時(shí)候三星已經(jīng)做出來了，這背后至少有一個(gè)冒險(xiǎn)的精神值得鼓勵(lì)一下，市場沒被驗(yàn)證，小公司沒錢驗(yàn)證，不如你們閃開我先來！成了敗了都是我兜著！（當(dāng)然，三星沒那么大無私，也可能只是處于愣頭青猛龍過江往前沖的狀態(tài)）

而小米做手環(huán)這個(gè)時(shí)機(jī)就有點(diǎn)意思了，耐人尋味。根據(jù)圈內(nèi)Betwine高老師和Bong大宇的朋友圈文章可以看出，小米早在去年就開始聯(lián)絡(luò)各路創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)一個(gè)拉來攀談做手環(huán)這個(gè)事，然后最后很多人的方案都沒用（畢竟一般的手環(huán)方案也太便宜了）不知道買了哪家的，在這么一個(gè)中國智能硬件圈沒有達(dá)到預(yù)期爆發(fā)的一個(gè)相對平緩增長的時(shí)期，丟了一個(gè)79元的玩意出來，我覺得可能性有幾個(gè)：

內(nèi)部執(zhí)行力低，這么晚推出純粹是沒辦法。。因?yàn)橹皼]弄好（做硬件的兄弟們都知道硬件這些破事有多煩人。）

一直在觀望創(chuàng)業(yè)公司能做到什么程度，并學(xué)習(xí)他們做的好的地方，研究用戶反饋，讓自己的初代產(chǎn)品就能避開很多坑。

觀望了半天覺得這是個(gè)坑，不如就自暴自棄的用做充電寶的思路來做吧！79塊的手環(huán)就算量再大，物料肯定不是最好的，算法也很難達(dá)到頂級，反正扔出去小米后面那群粉絲怎么說都會(huì)買，因?yàn)楸阋税。@事都策劃這么久了也不能不做了不了了之啊！

于是，就出現(xiàn)了如今的一幕。

因此，我認(rèn)為，戰(zhàn)略層面來講，即使內(nèi)心空洞如我，我也很難不去做這么一件事，因?yàn)闁|方人的思維就是如此雷同，我想要改變世界但先得有料啊！技術(shù)不做到領(lǐng)先，就只好拿價(jià)格砸死別人。總不能不做吧？

然后，預(yù)祝我眾多手環(huán)創(chuàng)業(yè)的朋友們加油，殺出一條血路，不要怨天尤人，這個(gè)世界沒有哪家偉大的公司不是從一堆死人堆里沖出來的。

最后，我想到我反復(fù)研讀過的一篇小米黎萬強(qiáng)的演講：題目叫 沒有溫度感必死

一句話解決了之前所有的疑問。

諸位，共勉。

作者為億航科技聯(lián)合創(chuàng)始人，主打產(chǎn)品為“Ghost智能空中機(jī)器人”，它改變了人與無人機(jī)的交互方式，從遠(yuǎn)古時(shí)代的遙控器操作變?yōu)樾“滓材懿倏氐闹悄苁謾C(jī)交互。

這也許會(huì)是一個(gè)硬件創(chuàng)業(yè)之路的系列，也許不會(huì)。

作者簡介：熊逸放，億航聯(lián)合創(chuàng)始人

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