阿里云打造六級生態體系，擬招募10000家服務商

《專訪阿里云總裁王文彬：做出“用得爽”的工程產品》一文，用了相當筆墨描寫阿里云生態體系。王文彬（菲青）當時明確表示：“我們正在加緊布局生態體系，已經規劃了新的體系。有計劃進行公布，其中也包含扶植計劃?！?/p>

阿里云計算公司總裁及阿里巴巴集團副總裁 王文彬

一個月之后，8月19日，阿里云宣布正式啟動“云和計劃”，六級體系擬招募10000家云服務商，為更多用戶提供一站式云服務。

打造六級體系生態系統

云計算的爆發已經不可逆轉。最新數據顯示，2014年第二季度，全球云服務市場增長45%，而傳統IT市場只增長4%；企業在云服務上每消費1元，傳統IT投資將減少4元。數字以外，更具說服力的是行業實踐。

小微金融完全生長在阿里云中。30PB，800億個信息項，100多個數據模型，小微金融已經完全不需要人工干預，通過數據創新實現了基于業務的更多創新。
眾安保險，2013年才成立的保險領域的初創企業。目前只有10個IT人員，上線7個月，部署了11個系統，累積了9300萬用戶，實現了2.4億件投保。大數據處理能力和云平臺服務能力可見一斑。
浙江公共服務網，沒有數據中心的政府網站，采用了淘寶式的使用方式和快捷安全的支付。公眾可以直接通過服務平臺來繳納相關費用，代表了政府服務新趨勢。

這樣的用戶在阿里云平臺上還有98萬家。也正是在高速增長中，阿里云更加體會到了生態體系的重要性。王文彬表示：“五年內，中國IT市場將有巨變：大量IT服務商上云，新型云服務商誕生。中國云計算產值將超過 萬億 ?！?/p>

阿里云六級生態體系及六大合作伙伴范疇

懷著對云計算發展的強勁信心，阿里云的生態體系構建極為務實并完整。其中的重點信息包括：

• 阿里云堆棧的六大方向吸引合作伙伴，業務應用、解決方案合作、云計算服務合作、通用工具合作、基礎設施合作、安全合作。
• 擁有不同合作機會的六類伙伴：咨詢公司、SI（系統集成商）、ISV（獨立軟件開發商）、中小服務商、軟件外包和IT服務、數據中心服務。
• 合作伙伴從阿里云將獲得四方面支持：培訓認證、技術支持、資金支持和客戶支持。
• 三年，實現百千萬計劃：100家大型服務商、1000家區域與中型服務伙伴、10000家小型云服務合作伙伴。

具體來看：

業務應用合作：SaaS為主。分為兩類：基于阿里云的SaaS服務平臺和基于阿里云的業務應用產品。比如12308汽車票，目前業務達到1萬單，很快將沖到10萬單，其完全構建在阿里云上，不僅安全可靠而且在全新業務邏輯上變化很快。
云解決方案合作，重點是行業應用服務。如金融、政府、制造、教育&醫療、中小企業等。
云技術服務生態合作，包含上云服務：如行業集成（企業信息化規劃、政府信息化工程咨詢服務、智慧城市業務設計、系統整合咨詢和實施服務），應用遷移（云化應用、應用遷移上云服務、應用級架構設計服務）；云上服務，如基礎云服務（容災和數據備份服務、專線部署服務、基礎設施綜合監管服務），云運維（基礎設施類軟件、監控管理平臺軟件、云運維服務）。
安全服務合作：云盾已經提供攻擊防護、漏洞監測、端口檢測、后端監測、破解防御和應用保護等安全防護，在此基礎上，更多引入安全培訓、安全咨詢、安全滲透測試、安全運營報告等伙伴。

除此以外，還有比較容易理解的通用工具合作、基礎設施合作等。王文彬表示：“十年前錯過淘寶，十年后不能再錯過阿里云計算。阿里云希望打造一個像淘寶電商一樣多方共贏的云生態。幫助中國市場培育出世界級的企業軟件公司。”

變化的中國IT服務產業

作為阿里云的戰略伙伴之一，中軟國際高級副總裁、新業務集團CEO劉英杰很坦率：“2014年上半年，中國整個IT服務行業達到1.7萬億，總計2萬家注冊IT服務公司，產生了約1000萬的產值。TOP10的IT服務公司在市場占有率不足10%。這個市場呈現出典型的‘小公司、大行業’的特點。也正是這樣的環境，使得中軟在高速發展后也遇到了巨大挑戰：如何提供更有效率和價值的服務，如何幫助中大型企業客戶的IT預算發揮出應有的價值，實現業務的增值。云計算趨勢已經形成。我們要做的是順應趨勢，加速實現轉型?！?/p>

同樣，作為新型云服務商的代表之一，上海駐云信息科技有限公司專注于云計算和大數據技術的架構平臺開發、架構咨詢及運維服務。其聯合創始人、副總肖凱也表示：”我們原本是阿里云的用戶，在使用阿里云的過程中，發現在IT服務方面有很大機會。我們已成功為眾安保險，新華社下屬單位等眾多大客戶提供了專業的解決方案和服務。相信未來基于企業級的云計算需求將有更大成長空間?！?/p>

如果阿里云真正成為“中國云計算的公共電網”，當“電網”上的伙伴名單到10000家的時候，中國IT服務會發生什么變化？值得期待。

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