精益敏捷外包開發(fā)--- 思維篇

前言:

   本篇主要是在講述精益敏捷外包開發(fā), 其背后的主要思維?

本文:

     許多企業(yè)的 IT 部門, 因為人力成本的考量, 同時也為了能擁有更多與更有彈性的人力資源, 而將軟件開發(fā)與軟件測試的工作外包?

     然而, 企業(yè)的IT 部門在面對來自不同公司的外包人員時, 卻往往面臨因公司的內(nèi)部文化上的差異, 而形成許多不必要的溝通, 甚至是不信任? 最終, 往往導(dǎo)致企業(yè)的IT 部門, 雖擁有成千上百的軟件開發(fā)與軟件測試的外包人員, 卻還是無法高效率的交付高質(zhì)量的產(chǎn)品?

     “精益敏捷外包開發(fā)” 便是要以:

     1)   團隊協(xié)作

     2)   輕量級的流程

     3)   自動化的環(huán)境

     使來自不同公司, 甚至是身處于不同辦公地點的的外包人員, 均能形成一致的共識, 主動且高效的協(xié)作, 而能針對版本質(zhì)量的現(xiàn)況,, 適時的做出適當?shù)臎Q策, 使產(chǎn)品版本的交付, 能符合高效且高質(zhì)量的要求?

    所以, “精益敏捷外包開發(fā)” 的主要思維, 便是:

    將產(chǎn)品軟件的開發(fā), 回歸到以 “人” 為本的本質(zhì):

    經(jīng)由不同的工程實踐與輕量級的流程,

生活不易，碼農(nóng)辛苦
如果您覺得本網(wǎng)站對您的學(xué)習(xí)有所幫助,可以手機掃描二維碼進行捐贈