程序員可以兼任項(xiàng)目經(jīng)理嗎?

　　人們的有些嘗試歷來沒有成功過：接到1個(gè)小項(xiàng)目，項(xiàng)目小，完全不需要1個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理。因而就決定讓1個(gè)http://www.jyygyx.com兼任項(xiàng)目經(jīng)理。畢竟，還能有誰比http://www.jyygyx.com更清楚應(yīng)當(dāng)寫出1個(gè)甚么樣的程序?

　　的確，很多http://www.jyygyx.com能做好項(xiàng)目經(jīng)理的職位。好的http://www.jyygyx.com和好的項(xiàng)目經(jīng)理的之間沒有本質(zhì)的沖突。這兩個(gè)職位都是面向細(xì)節(jié)和面向結(jié)果的。但是1個(gè)人不可能同時(shí)做好這兩個(gè)工作。

　　為了理解這類不兼容性，必須認(rèn)識(shí)http://www.jyygyx.com和項(xiàng)目經(jīng)理工作任務(wù)的類型。

　　開發(fā)軟件需要進(jìn)入1種沉醉狀態(tài)，為了更加有效力，http://www.jyygyx.com必須完全進(jìn)入代碼世界，來專注于操作算式和變量，預(yù)感到變化和隨機(jī)事件，測(cè)試1些構(gòu)想和跟隨著1些復(fù)雜思路。在這類工作模式下，需要長(zhǎng)時(shí)間不中斷的專注。當(dāng)http://www.jyygyx.com被打斷，可能會(huì)丟失剛才是思惟軌跡。被打斷后，能在15分鐘內(nèi)找回思路已很榮幸的了，而很有可能到第2天也找不回剛才的思惟點(diǎn)。

　　換句話說，軟件開發(fā)的任務(wù)切換本錢相當(dāng)高。

　　而項(xiàng)目經(jīng)理需要完全不同的思惟基準(zhǔn)和工作模式。與http://www.jyygyx.com的夢(mèng)境模式相比，項(xiàng)目經(jīng)理需要熟習(xí)和快速地將事實(shí)、感情和外部環(huán)境屬性聯(lián)系起來。項(xiàng)目經(jīng)理不單單是創(chuàng)建1個(gè)抽象的項(xiàng)目計(jì)劃、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，還需要?jiǎng)?chuàng)建項(xiàng)目理論架構(gòu)。 他們的工作主要是調(diào)和多個(gè)成員的活動(dòng)，理解項(xiàng)目成員們的工作進(jìn)展，遇到了哪些困難，需要哪些資源，成員間的工作進(jìn)展如何影響其他人的進(jìn)度。也能夠說，項(xiàng)目經(jīng)理的工作幾近是間歇式的。他們需要隨時(shí)處理危機(jī)，避免問題出現(xiàn)，并與客戶群體溝通。

　　明顯沒有辦法使這兩種截然不同的工作模式融會(huì)。如果問某人能否同時(shí)兼任項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)工程師，他可能會(huì)說他優(yōu)先實(shí)行http://www.jyygyx.com職務(wù)，再來做項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)，但是他應(yīng)當(dāng)根本沒空去管理項(xiàng)目和與客戶溝通，這樣的項(xiàng)目肯定缺少領(lǐng)導(dǎo)力;或回答者會(huì)說他優(yōu)先實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，再去做http://www.jyygyx.com的工作，這樣，開發(fā)任務(wù)要末被延期要末不會(huì)被很好地完成。

　　如果要改良項(xiàng)目產(chǎn)出效力，1定要將‘1人兼任項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)工程師的想法’拋在1邊，選擇1個(gè)開發(fā)工程師兼任經(jīng)理睬侵害項(xiàng)目產(chǎn)出效力，而且這個(gè)兼任的工程師來講很殘暴，由于你在要求這個(gè)人做不可能的任務(wù)。

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