庫克清華演講：喬布斯彌留之際的一句話

　　這些都是他的前任喬布斯不屑做的。喬布斯歷來沒來過中國，也歷來不會去“討好”某個市場，但喬布斯有“資本”這么做，而庫克卻不能這么拽。在庫克出任蘋果CEO4年后，人們?nèi)匀粫阉蛦滩妓共粩嗟刈霰容^;最大的質(zhì)疑在于，隨著喬布斯的逝去，蘋果在產(chǎn)品上創(chuàng)新力在不斷地消失，繼任人庫克只能在運營上和市場上下工夫。

　　庫克這次訪華，給了那些質(zhì)疑者強烈的回應(yīng)：“沒有人能再成為喬布斯，我只能做自己”。他特地搬出了喬布斯的臨終遺言：喬布斯囑咐他，在做決定時，不要想如果他是喬布斯會怎樣做。庫克說，感謝喬布斯的忠告，讓他這幾年沒有生活在喬布斯的陰影下。

　　作為喬布斯的繼任者，庫克試圖走出自己的門路，雖然這點很難。

　　喬布斯彌留之際遺言：做你自己

　　2011年10月，在彌留之際的喬布斯把庫克再次叫到身旁，囑咐：“做決定時，不要問喬布斯會怎樣做。”庫克回想說，喬布斯希望他放下心里的包袱。

　　“這幾年，我做決定時，歷來不斟酌，如果是喬布斯他會怎樣做。但如果喬布斯不給我這個忠告，我會常常想如果是他會做甚么。”庫克在對話清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎1時說，過去這幾年，他沒有生活在喬布斯的陰影里。

　　但在庫克出任CEO這3年多里，各種質(zhì)疑聲不斷，特別以產(chǎn)品的創(chuàng)新能力的缺少為甚。“他只會讓蘋果正常運轉(zhuǎn)，不會決定5年后的蘋果怎樣樣”、“蘋果已從1個偉大的公司變成了1般的公司”……類似質(zhì)疑不絕于耳。庫克說，針對這些噪音，他的方法是，進入禪定的狀態(tài)，對噪音，關(guān)上耳朵，不理他們，“如果你耳根太軟，就當(dāng)不了CEO。”

　　但是，庫克要“做自己”何其難。喬布斯的影子無處不在。蘋果的文化、產(chǎn)品的設(shè)計感、包括LOGO，無處不是喬布斯的烙印在。

　　庫克在“2014清華管理全球論壇”上也表達了對喬布斯的思念，“我每天都在思念喬布斯，他是我的摯友，他仍然活在蘋果公司，他永久是蘋果的DNA。”

　　或許，當(dāng)哪天媒體的專訪和管理學(xué)院的對話，喬布斯不再是必問話題時，庫克才算是真實的做到了自己。但這1天會來嗎?

　　最艱巨的決定：不做甚么

　　庫克在蘋果CEO任上3年多來，打破了喬布斯不做大屏手機和小尺寸平板電腦的傳統(tǒng)，推出了5.5

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