在創(chuàng)業(yè)板已不能用“瘋狂” 2字來形容了，上百倍市盈率的公司遍地抓，5610倍根本就不是個(gè)事兒。在這類情況下，1些企業(yè)也明顯加快了登陸創(chuàng)業(yè)板的步伐，由于在這個(gè)節(jié)骨眼上市常常會(huì)收獲更多的漲停板，加上從去年到今年，創(chuàng)業(yè)板氣勢(shì)如虹，資金關(guān)注度更高。

    比如前不久登陸創(chuàng)業(yè)板的狂風(fēng)科技，到目前為止，已收獲了25個(gè)漲停，超過了蘭石重裝所創(chuàng)下的24漲停的連續(xù)漲停紀(jì)錄，市盈率高達(dá)300多倍。為此，很多股民大呼看不懂，大家雖然用過狂風(fēng)影音，但對(duì)其業(yè)務(wù)其實(shí)不了解，其實(shí)不懂到底甚么業(yè)務(wù)能支持如此高的股價(jià)；再者，機(jī)構(gòu)之間的分歧也加重，雖然狂風(fēng)科技股價(jià)可能還會(huì)繼續(xù)上漲，但近幾天成交量已明顯放大，很明顯，有人已在出貨，固然，不可能所有人都賺著錢跑路，股價(jià)漲這么高，肯定有人終究當(dāng)“接盤俠”，被套牢在山頂上。

    固然，這不是關(guān)鍵，如果狂風(fēng)科技未來發(fā)展趨勢(shì)看好，隨著事跡的穩(wěn)步增長，其股價(jià)必定會(huì)繼續(xù)上漲，就算高位被套解套可能性也很大。換句話說，狂風(fēng)科技需要向外界證明，它的業(yè)務(wù)能支持起目前的股價(jià)，同時(shí)還具有較強(qiáng)的增長空間，否則，瘋狂炒作以后極有多是1地雞毛。

    先來看看狂風(fēng)科技的事跡，根據(jù)4月24日狂風(fēng)科技發(fā)布的季度報(bào)告，公司2015年第1季度營收9240.88萬元，同比增長24.24%；凈虧損320.85萬元。但是在去年，狂風(fēng)科技還實(shí)現(xiàn)凈利潤4194.15萬元，那末，為什么1上市就發(fā)布虧損的財(cái)報(bào)呢？這里面是不是存在1些財(cái)務(wù)上的操作手法我們不得而知，但可以肯定的是，狂風(fēng)科技未來發(fā)展不會(huì)1帆風(fēng)順。

    狂風(fēng)科技股價(jià)飆升的幾個(gè)重要因素

    分析1下狂風(fēng)科技股價(jià)飆升的緣由，我們大致可以總結(jié)以下，首先，目前全部股市處于牛市背景，創(chuàng)業(yè)板更是領(lǐng)頭羊，狂風(fēng)科技股價(jià)飆升便有了背景支持；其次，狂風(fēng)科技總股本為1.2億股，流通股僅為0.3億股，對(duì)機(jī)構(gòu)而言，這樣的盤子更容易炒作；其3，狂風(fēng)科技是A股中為數(shù)不多的互聯(lián)網(wǎng)題材股，今年“互聯(lián)網(wǎng)+”是機(jī)構(gòu)的炒作主線，而且在視頻業(yè)務(wù)上，狂風(fēng)科技和優(yōu)酷土豆、樂視網(wǎng)有1定的重合的地方，關(guān)注的人氣自然會(huì)更高；其4，虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)最近幾年來在國外比較火爆，包括3星、諾基亞都在布局該領(lǐng)域，而狂風(fēng)科技也推出了狂風(fēng)魔鏡涉足該領(lǐng)域，華誼還為其投資了2400萬，也算是其題材上的1大看點(diǎn)。

    總結(jié)上述幾個(gè)層面，應(yīng)當(dāng)說，狂風(fēng)科技這次IPO是占盡了天時(shí)地利人和，成為漲停王也算是偶然中的必定。

    狂風(fēng)科技能否扭虧為盈，保持穩(wěn)健的事跡增長

    盡人皆知，狂風(fēng)科技是老牌播放器軟件商，其播放器狂風(fēng)影音因能兼容多種視頻格式取得巨大裝機(jī)量。2008年，狂風(fēng)科技從單1的視頻播放軟件轉(zhuǎn)型為在線視頻服務(wù)供應(yīng)商，由于在線視頻競(jìng)爭(zhēng)劇烈，受制于優(yōu)酷土豆、愛奇藝、樂視網(wǎng)等1線視頻網(wǎng)站，狂風(fēng)科技的發(fā)展空間極為有限，即使如此，視頻廣告還是給狂風(fēng)科技帶來了巨大的收入，而且，這類趨勢(shì)短時(shí)間不會(huì)改變。

    那末這就觸及到1個(gè)問題，狂風(fēng)科技如何在廣告業(yè)務(wù)出現(xiàn)拐點(diǎn)之前，建立全新的商業(yè)模式？據(jù)悉，狂風(fēng)魔鏡在去年4季度推出，截至1季度，這款售價(jià)100元左右的產(chǎn)品累計(jì)銷售18萬臺(tái)，如果保持這類銷售事跡，1年下來，這款產(chǎn)品可能貢獻(xiàn)的收入將到達(dá)近8千萬。不過，由于外界很難得知該產(chǎn)品具體的生產(chǎn)本錢，因此很難判斷硬件層面的利潤率。如果結(jié)合1季度的財(cái)報(bào)來看，這款產(chǎn)品的利潤率應(yīng)當(dāng)不高，乃至多是賠本賺吆喝，否則很難解釋1季度的虧損。

    狂風(fēng)魔鏡沖在前面也可能死得最快

    再者，狂風(fēng)魔鏡用親民的價(jià)格讓用戶體驗(yàn)到了分屏式3D的觀影體驗(yàn)，不過這類體驗(yàn)對(duì)用戶而言可能只是“3分鐘的熱度”而已，這就像智能手表、智能眼鏡1樣，爆炒1過，立馬打入冷宮。

    固然，如果虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展前景足夠廣，那末這1領(lǐng)域也必定有多樣化的實(shí)現(xiàn)方式。不同企業(yè)可能推出不同的產(chǎn)品，在技術(shù)、理念上有所差異，用戶自然會(huì)貨比3家。如果市場(chǎng)白熱化，狂風(fēng)魔鏡能否對(duì)抗其他的產(chǎn)品還是1大問號(hào)。目前市場(chǎng)上很多公司躍躍欲試，但還沒推出成熟的產(chǎn)品，他們大概是想讓狂風(fēng)科技在前面沖鋒，等到毛病試得差不多了再參與也不遲。

    另外，有分析認(rèn)為，如果說狂風(fēng)魔鏡的市場(chǎng)起來了，利潤也是產(chǎn)生在內(nèi)容端，也就是說，終究的利潤可能被游戲 CP 和優(yōu)酷搜狐愛奇藝等具有大量版權(quán)的視頻站拿走。這類說法不無道理，在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，內(nèi)容、資源和生態(tài)可能比硬件更加重要，為何1些傳統(tǒng)電視廠商會(huì)和視頻網(wǎng)站合作推出智能電視，就是由于他們?cè)趦?nèi)容資源上是短板。固然，除內(nèi)容以外，對(duì)這類產(chǎn)品而言，生態(tài)體系也很重要，由于1個(gè)孤伶伶的產(chǎn)品很難產(chǎn)生持久的粘性，必須依托生態(tài)體系，讓不同產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，才會(huì)產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值。如果從生態(tài)體系的角度分析，從BAT到樂視、小米，似乎都比狂風(fēng)要強(qiáng)。

 

    結(jié)合上述分析，應(yīng)當(dāng)說，狂風(fēng)魔鏡雖然沖在前面，但也可能死得最快，內(nèi)容不占優(yōu)勢(shì)，商業(yè)模式更是沒譜。對(duì)股民而言，如果要想購買狂風(fēng)科技的股票，在目前的價(jià)位之上最好3思而后行。（文/王易見 QQ：543415188）

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