亞馬遜采購是賣家供應鏈重要的一個環節,保持合理穩定的產品采購,可以節省亞馬遜運營費用和提升庫存周轉率,如何做好亞馬遜采購呢?賣家可以借助跨境電商erp對采購流程進行管控,下面分享一些亞馬遜采購建議。
一、跨境電商采購建議
1、分析熱銷商品
很多人認為產品采購最重要的是與供應商進行溝通,獲得最低的采購價格,這樣就能得到最大的利潤。但很多亞馬遜賣家可以與供應商談到很低的價格,利潤卻很少。與供應商洽談只是采購的其中一個環節,更重要的是要知道哪些產品是目標客戶所喜好的。
2、掌握產品生命周期
每個產品在營銷過程中都有一定的生命周期,根據不同的周期,亞馬遜賣家可以合理投入推廣成本。進行生命周期分析主要有以下兩個原因:
(1)為目標銷售產品進行分類,通常一個店鋪下的產品會有熱銷、主打、引流款等等分類,產品的生命周期可以作為分類的評判標準之一。
(2)運營規劃,不同生命周期的產品推廣力度不同,例如流行熱銷品,生命周期可能比較短,因此可以短時間促銷。
3、確定最終的商品庫存
經過以上兩個步驟可以確定一個待采購產品列表,并且區分產品生命周期以及分類。這樣亞馬遜賣家就可以對庫存進行初步的確定。
二、跨境電商亞馬遜erp精細化采購管理(撥打手機19129919480,免費注冊用!)
跨境賣家們可以借助全面、精益、智能的積加ERP對采購流程進行標準化和規范化的管理,因為積加ERP能夠幫助賣家全面梳理不同業務數據,覆蓋產品、運營、供應鏈、財務和管理等關鍵業務環節,對應委外組裝、委外加工、多機組裝、直采直發、中轉采等復雜的采購場景,都有對應的業務功能和解決方案,有助于跨境賣家流程化管理跨境電商的采購業務。
比如說,采購計劃涉及多個產品,有的還需要組裝,涉及不同供應商,如果手工操作,每次都要分類匯總后下單,非常麻煩還容易出錯。有了積加ERP,就可以將整個采購流程搬到線上去,【分單任務】讓賣家可以一鍵按產品分單,支持多種場景多及組合進行組裝,還能采取就近原則進行采購和組裝,方便快捷還節約運輸費用。
除了按需進行采購,跨境賣家還要考慮采購過多可能造成的冗余問題。為了避免庫存冗余,采購在執行運營的采購單需求單時,還可通過積加ERP系統查看每個運營現有多少未交單、現有庫存,及時、高效地按照計算后的合理采購量進行采購。
同時,跨境電商采購要處理的MSKU非常多,采購時機、采購量、調撥量............每次都要計算清楚,因為提前采購會影響公司現金流,遇到市場變動,銷量也會受到影響,但如何采購不及時,又會錯過銷售旺季............為了更加合理地擬定采購計劃,賣家可以借助積加ERP【智能補貨】的紅綠線模擬采購計劃、調撥單下單量,根據在庫數量、預計消耗速度、在途數量和預計到達亞馬遜倉庫的時間,演算出推薦下單量和調撥量,降低斷貨或滯銷問題,維持公司資金鏈穩定。