BPMN規(guī)范中的三種視圖

       誠如UML建模所帶來的好處1樣，對流程建模規(guī)范BPMN也一樣帶來了類似好處，另外BPMN還通過1套統(tǒng)1的建模、履行模型縮小了業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員之間的1道鴻溝，而其終縱目標也包括消除這道鴻溝。亦如UML用104種圖來描寫1個系統(tǒng)的不同方面，對BPM而言，BPMN提供了3種基本類型的流程視圖，而這同樣成為不同角色之間交換業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)建端到真?zhèn)€業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)。本文將簡單描寫這幾種流程視圖_――協(xié)作視圖（Collaboration）、流程視圖（process）、編排視圖（choreography）。

        協(xié)作視圖通常包括兩個或多個池（pool），代表相互協(xié)作的參與者。相互協(xié)作進程中通過消息流（Message Flow）進行交互。以下圖所示。

        而參與者通常為不同系統(tǒng)（公司內(nèi)或公司間）、或為同1個單位的不同部門，而每一個參與者各自有完成本身業(yè)務(wù)相干的流程（process）。而常常1個參與者下的流程需要多個職責人員來完成，這就是BPMN中定義的道（Lane）。針對具體業(yè)務(wù)可以將上圖細化以下所示。

        流程（Process）描寫了1個組織內(nèi)部展開1定目的的工作所需進行的有序活動（Activities）。在BPMN中流程用定義了有限履行語義的活動（activities）、事件（events）、網(wǎng)管（gateways）溫柔序流（sequence flow）等元素組成。以下展現(xiàn)了1條圖書借閱流程。

        編排（choreography）是1種流程（process）類型，但它不同于上面講述的process。上文的process可以叫做標準流程，也叫編制（orchestration）流程。對照標準流程，choreography更重視業(yè)務(wù)參與者（participants）交互上。它不大關(guān)注于業(yè)務(wù)參與者履行工作的編制（orchestrations），而更關(guān)注在參與者的消息交互上。以下圖展現(xiàn)了1個病人和醫(yī)院在全部看病取藥業(yè)務(wù)中的交互關(guān)系。

       本文簡單介紹了下BPMN的3種視圖，業(yè)務(wù)用戶、分析人員和BPM開發(fā)人員可以通過這3種視圖從不同層面來了解相干業(yè)務(wù)。后續(xù)會對這3種視圖觸及內(nèi)容進行細化說明，例如協(xié)作視圖中還包括會話視圖，每種中視圖使用更加精細化的BPMN元夙來完成更加詳細業(yè)務(wù)流程說明等等。繼而在了解BPMN對視圖、元素等語義的定義來到達業(yè)務(wù)人員、分析人員和開發(fā)人員在統(tǒng)1的建模語義上進行交換的目的，同時也為了確保基于統(tǒng)1xml語言來到達設(shè)計可履行業(yè)務(wù)流程的目的。

附錄

1.      BPMN規(guī)范簡介

http://www.uml.org.cn/RequirementProject/200905183.asp

2.      比較 BPMN 業(yè)務(wù)流程圖和 UML 活動圖

http://www.sparxsystems.cn/enterprise_architect_user_guide/model_simulation/bpmn_simulation_comparison.html

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