《金融時報》賺錢有道　成功原因有三個

中評社香港11月23日電／“在這個行業(yè)四十四年，我從未見過一個全國性的報紙會沒找不到買主！”資深英國媒體人、曾任英國《鏡報》總編輯，目前在《衛(wèi)報》負責媒體訊息和編輯的葛林史萊德（Roy Greenslade）感嘆地表示。 

　　他指的是《獨立報》裁員的事。之前圈內(nèi)傳出，百萬富豪杰克高德史密斯有意介入《獨立報》，但衡量了一下口袋，很快就放棄了。 

　　這與不及十年前，《每日電訊報》急欲易手引發(fā)搶購，《快報》和《郵報》兩大集團均參與競爭，最后住在澤西島的神秘富商巴克萊兄弟以高價逼退其他競標者，不可同日而語。報紙真的沒人要了嗎？答案是不盡然，否則，梅鐸為什么要花五十億美元收購《華爾街日報》？ 

　　“關(guān)鍵在于，你要什么，你怎么去辦這份報紙。”《快報》前總編輯、現(xiàn)任全球多家報業(yè)顧問，一年前成功替《金融時報》周末版策畫新版面的理查亞迪斯（Richard Addis）說。 

　　中國時報今天特稿指出，《金融時報》是個很好的例子。當全球平面媒體經(jīng)營陷入泥淖時，《金融時報》去年收益卻成長了一一％。 

　　該報總編輯巴柏（Lionel Baber）最近接受英國廣播公司訪問時，扼要地分析其成功的三個主因為：專業(yè)化、全球觀點和國際市場。 

　　根據(jù)巴柏，《金融時報》雖是財經(jīng)專業(yè)質(zhì)報，但政治和文化觀點也比其他英國報紙具全球觀點，所以國際市場，從美洲、歐洲到亞洲的發(fā)行都很好，目前已有英文、中文和德文三種語言同步發(fā)行。 

　　此外，《金融時報》堅持好的產(chǎn)品，是要付代價的。巴柏表示，五、六年前，英美主要媒體大幅撤除海外特派和辦公室時，《金融時報》反而決定增派海外人員，“新聞全球化是趨勢，我們要自己的人在當?shù)氐谝皇值膱髮Х治觥?rdquo; 

　　巴柏此一說法，與《泰晤士報》前總編輯、目前為梅鐸調(diào)到紐約擔任道瓊發(fā)行人的湯姆森（Robert Thomson）一致。一年半前，湯姆森與倫敦外籍記者聚會時，曾感慨《泰晤士報》精減海外特派的作法，在他看來，“并不恰當。” 

　　《金融時報》近年來也極力爭取文筆和觀念獨特的專欄作家。像是以創(chuàng)辦《壁紙》雜志著名的布雷（Tyler Brule），以及有世界五大品酒師之稱的羅賓森（Jancis Robinson），都是該報周末版的專欄作者。 

　　“我們付好的價錢給作者，因為好的產(chǎn)品，是要付代價的。”巴柏說。同樣的，《金融時報》的零售價也不得不上漲，但閱報率未降反升。 

　　當然，一切都不是表面上的那么容易。整個大環(huán)境也也不允許報紙的未來可以過度樂觀。《金融時報》現(xiàn)在雖然賺錢，巴柏承認，十八歲到卅四歲人普遍不看報紙，或擁有不同閱讀習慣，所以《金融時報》的數(shù)位和網(wǎng)路系統(tǒng)也持續(xù)且加速增強中。 

　　然而，從《金融時報》的經(jīng)驗里，至少可以得到一項重要的訊息，即貨品本身必須是個“好產(chǎn)品”。