建站學院(LieHuo.Net)訊 周玉堂正是其中一個代表。他出身農(nóng)家,大學畢業(yè)后和絕大多數(shù)人一樣,在寫字樓里當個小白領(lǐng),從事IT行業(yè)。其間他也做過很多職業(yè),包括教師、工 程師、銷售經(jīng)理等,游走于北京和廣州兩個大城市,但幾乎整個城市職業(yè)生涯,都是和IT掛鉤的。對于日復一日在繁華大城市里的創(chuàng)業(yè)者,在他看來就是“過江之 鯽,隨手一抓一大把,發(fā)跡者寥寥”。
原始積累
10年IT路
郁郁蔥蔥的IT巨頭,仿佛森林大樹,而小公司似乎只是小草,周玉堂認為IT小公司很難再有成長的空間。
2007年,在從事了10年IT業(yè)后,人生的轉(zhuǎn)折點來到了周玉堂跟前。周玉堂所在的公司成功上市,作為公司的創(chuàng)始人之一,他兌現(xiàn)了所持有的原始股份,并且重新簽署了就業(yè)協(xié)議,變成給公司打工。然而這件事對他而言,意味著拿到了一筆10年IT職業(yè)的買斷款。
“實際上,我缺錢已經(jīng)好多年。拿到這些錢,想要實現(xiàn)的東西,實在太多太多。”首先需要解決的,當然是房子。其時,北京房價在奧運概念之下暴漲。 周玉堂開始到處看房,并意識到,無論他賺錢多少,房子漲價的速度,總比賺錢的速度要快得多,“所謂積攢10年,不如房價漲價1年。”
于是他再次想到了創(chuàng)業(yè)。然而,他發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)之路舉步維艱。“我熟悉的IT行業(yè)高度飽和,競爭空前激烈。以前我在華為公司做過項目外包,當時就意 識到IT行業(yè),贏家通吃,小的IT公司只能靠關(guān)系做點倒買倒賣的事。”他還舉了個例子:以王志東這樣的業(yè)界精英,離開了新浪,重起爐灶,路子都走得曲折異 常。郁郁蔥蔥的IT巨頭,仿佛森林大樹,而小公司似乎只是小草,周玉堂認為IT小公司很難再有成長的空間。
在2007—2008年的時候,周玉堂暫時找不到合適的項目來做,于是把錢投入了股市。在這一輪大牛市中,他收獲頗豐并有幸全身而退。股市的收獲讓他有了更多的原始資金。
投資農(nóng)場
玉米一棵都沒有倒的秘密
進場以后,周玉堂進行了較大的基礎(chǔ)建設(shè)投資,累計投資了電力、機井、灌溉通道、生活設(shè)施,還有各種農(nóng)具。規(guī)模農(nóng)場的基礎(chǔ)設(shè)施,效益明顯比小農(nóng)場 高,他投入了2.5萬元左右,灌溉70%的土地。“明年再追加1萬多元投資,基本上土地灌溉全覆蓋。”同樣的農(nóng)村要搞渠道,覆蓋全村,起碼要十幾萬元以 上。他初次嘗到了規(guī)模農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢。
在農(nóng)場管理方面,他專門請了一些人進農(nóng)場幫忙,初期由于管理不善賠了不少錢。在吸取教訓后,他制定了賞罰分明的分配制度,對土地進行劃片管理,然后按照比例提成,很好地調(diào)動起了工人的積極性。
周玉堂說,他是第一個在當?shù)卮笠?guī)模種植玉米的人。經(jīng)過潛心研究,精心護養(yǎng),加上土地非常合適,他種植的美國“金獅王”品種玉米長勢很生猛。去年6月份,當?shù)卦庥隽艘粓霭倌瓴挥龅暮樗芏嘤衩锥嫉狗虮谎停乩锏挠衩谆旧弦豢枚紱]有倒。
此外,周玉堂專門花了很多的精力來擴展市場,打通流通環(huán)節(jié)。從一級批發(fā)市場,到二級批發(fā)商,他一個個硬是打下來了。而且還引入循環(huán)經(jīng)濟的理念,充分利用玉米的每個部分,如把玉米稈子買給養(yǎng)羊場等。下一步,他正謀劃著更多的出路,甚至打算出口到收入更高的國家。
總結(jié)起來,周玉堂很慶幸自己躲過了這次金融風暴,“想起來也是很后怕的,如果資金沒有套出來做實業(yè),基本也都是虧在里面了。”
“綠油油的玉米地。看著土地作物在生長,說實在的,成就感遠遠超過完成一個IT程序,或者搞定一個IT項目。”360行,行行出狀元,每個行業(yè) 都有賺錢的,也有虧錢的人,重要的是總結(jié)經(jīng)驗、尋找自己適合的路,“雖然做實業(yè)初期也虧損,但是基本探明了適合自己的發(fā)展路子,這才是最重要的。”