從谷歌退出事件再談廣告聯(lián)盟選擇

　　最近鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的谷歌即將退出中國(guó)市場(chǎng)，站長(zhǎng)們關(guān)心的無(wú)非是谷歌退出之后網(wǎng)站如何贏利的問(wèn)題。眾所周之，網(wǎng)站贏利靠的是廣告，廣告的選擇也只有廣告聯(lián)盟與企業(yè)直投，然而對(duì)于小站長(zhǎng)而言，企業(yè)直投幾乎不可能。因此，國(guó)內(nèi)普遍站長(zhǎng)依靠著廣告聯(lián)盟贏利。但是，谷歌的退出卻給站長(zhǎng)們帶來(lái)了沉重的打擊，對(duì)于國(guó)內(nèi)站長(zhǎng)而言，國(guó)內(nèi)廣告聯(lián)盟信譽(yù)、單價(jià)、質(zhì)量極低是普遍現(xiàn)象，大部分站長(zhǎng)都依靠著谷歌聯(lián)盟的廣告而生存，谷歌一退出，站長(zhǎng)們靠什么贏利?在這里，我談一下我選擇廣告聯(lián)盟的經(jīng)驗(yàn)。

　　一、選擇品牌效應(yīng)。國(guó)內(nèi)廣告聯(lián)盟比起谷歌雖然還差了一大截，但是一些老品牌聯(lián)盟(如宣傳易、大聯(lián)盟)也還能撐起大流。切忌不要被一些單價(jià)高的吸引要求，單價(jià)高隨之而來(lái)的便是扣量極其嚴(yán)重，綜合下來(lái)實(shí)際比單價(jià)低的還黑。

　　二、與一些發(fā)展中聯(lián)盟達(dá)成包月協(xié)議。對(duì)于一些發(fā)展中的聯(lián)盟，由于急需量的原因，可以與這些聯(lián)盟達(dá)成包月的協(xié)議，此種方法在贏利模式中占的比重相當(dāng)高，如果能達(dá)成此內(nèi)協(xié)議，站長(zhǎng)的收入將相當(dāng)可觀。

　　三、多家對(duì)比，觀其優(yōu)劣。選擇一家好的廣告聯(lián)盟并非一日之事，多花一些時(shí)間去對(duì)比各個(gè)聯(lián)盟的差距，選擇好的，淘汰差的。

　　四、善于發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟，并長(zhǎng)久的找下去。眾所周知，廣告聯(lián)盟的生存時(shí)間總有一個(gè)限，俗話說(shuō)"生于憂患，死于安樂(lè)"，找聯(lián)盟不能停滯在穩(wěn)定中，要堅(jiān)持不懈的找下去，沒(méi)有最好的，只有更好的。發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟是一個(gè)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟的方式很多，如站長(zhǎng)論壇，廣告聯(lián)盟導(dǎo)航站等等。

　　綜上所述，選擇廣告聯(lián)盟是一個(gè)過(guò)程，并非一日之事，若想獲得更好的收入，你就需要去發(fā)現(xiàn)。當(dāng)你走出谷歌的那片天空，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)還有更多的商機(jī)。

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