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B2C網(wǎng)站怎樣才能贏得自己的市場

來源:程序員人生   發(fā)布時間:2013-10-04 14:16:59 閱讀次數(shù):2256次

  B2C電子商務(wù)的趨勢不可阻擋,B2C網(wǎng)站已呈破竹之勢迅速成長。市場雖然巨大,但競爭也異常激烈,眾多的B2C網(wǎng)站應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)才能贏得市場呢? 人人都做B2C 誰能贏? 傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)是遲早的事。海龍集團董事長魯瑞清近日在計算機世界互聯(lián)網(wǎng)年會電子商

  7日消息 B2C電子商務(wù)的趨勢不可阻擋,B2C網(wǎng)站已呈破竹之勢迅速成長。市場雖然巨大,但競爭也異常激烈,眾多的B2C網(wǎng)站應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)才能贏得市場呢?

  人人都做B2C 誰能贏?

  “傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)是遲早的事。”海龍集團董事長魯瑞清近日在計算機世界互聯(lián)網(wǎng)年會電子商務(wù)分會上表示,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和電子商務(wù)的結(jié)合已成為大勢所趨,傳統(tǒng)賣場必須出擊,建立賣場商戶與消費者之間的直接溝通渠道,海龍電子商城網(wǎng)站已推出了“久寶IG個人門戶”,提供搜索、營銷、售后、反饋綜合服務(wù)。

  事實上,在海龍之前,達芙妮、新郎希努爾、神州數(shù)碼等有規(guī)模的傳統(tǒng)企業(yè)早已紛紛涉足B2C。

  B2C勢如破竹

  先是在2008年4月,淘寶商城正式上線,阿里集團實現(xiàn)了電子商務(wù)的全業(yè)務(wù)覆蓋,之后神州數(shù)碼推出3C購物網(wǎng)站“享購網(wǎng)”,而達芙妮的女性鞋類電子商務(wù)網(wǎng)站“愛達芙妮”早在2007年8月就已上線。如今,很多企業(yè)網(wǎng)站都增加了“在線銷售”之類的服務(wù),B2C商城正像當(dāng)初的企業(yè)黃頁一樣邁向普及。

  同時,近年來幾家大的B2C網(wǎng)站都實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。據(jù)卓越亞馬遜副總裁郭朝輝介紹,卓越亞馬遜在售商品已經(jīng)超過100萬種,品種5年內(nèi)增加了40倍以上,包括手機產(chǎn)品、數(shù)碼相機、彩電、家具、汽車用品等等,目前規(guī)模相當(dāng)于十幾個燕莎商城、20多個沃爾瑪超市。與產(chǎn)品規(guī)模快速增加對應(yīng)的是營業(yè)額的急劇增長,2008年京東商城年銷售額達到13.2億元,近5年的平均復(fù)合增長率則高達340%。此外,九鉆網(wǎng)、京東商城、千尋網(wǎng)都先后獲得了資本市場的青睞,京東商城更是在金融危機的大背景下在2008年底獲得了2100萬美元注資。

  B2C可謂2008年網(wǎng)絡(luò)購物市場的新寵。艾瑞研究顯示,中國的網(wǎng)絡(luò)購物從B2C 起家,但是近年來的發(fā)展卻是以C2C 為絕對主流。然而,從2007年至2008年網(wǎng)購市場變化趨勢來看,B2C 正在重新崛起,網(wǎng)絡(luò)作為重要的零售渠道,其低成本、直接面對消費者的渠道優(yōu)勢正被越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)所認知。

  郭朝輝表示,“未來傳統(tǒng)的企業(yè),甚至如‘地壇書市’都有可能要上網(wǎng)”。此外,他對無線電子商務(wù)格外看好。中國目前的網(wǎng)民數(shù)量在3億左右,手機用戶數(shù)接近6億,而無論在固網(wǎng)還是手機上,都有超過30%的用戶擁有網(wǎng)購經(jīng)歷。3G投入市場后,手機終端從網(wǎng)速、屏幕到輸入系統(tǒng)都在變革,這給用戶帶來便捷的同時,也帶來了支付手段的多樣化。

  業(yè)內(nèi)人士指出,B2C電子商務(wù)之所以勃興,最關(guān)鍵的因素是用戶的消費習(xí)慣。此前很長一段時間,在人們的觀念中,網(wǎng)上購物只限于衣服、鞋子之類“無傷大雅”的東西,而網(wǎng)上買冰箱、空調(diào)“簡直不可思議”。由于C2C模式的影響,大多數(shù)網(wǎng)民都認為“網(wǎng)上都是水貨、假貨,沒什么好東西”,直到幾家大的B2C網(wǎng)站崛起后,消費者對網(wǎng)購的信心才得以確立。

  中國市場潛力巨大

  攜“全美規(guī)模最大 IT 數(shù)碼類網(wǎng)上零售商”之名,新蛋網(wǎng)(Newegg.com)這兩年開始在中國內(nèi)地市場嶄露頭角,該公司市場部副總裁胡興民表示,新蛋決定進軍中國市場的主要原因是國內(nèi)“電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境趨好”。經(jīng)過10 年左右的市場培育,國內(nèi)電子商務(wù)配套的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支付、物流及用戶習(xí)慣等各個環(huán)節(jié)基本都已搭建起來,整體環(huán)境非常好。

  據(jù)介紹,早在2001年成立,新蛋就在上海設(shè)立了中國總部,并分別在西安和成都成立了研發(fā)中心和客服中心,但當(dāng)時這些機構(gòu)的主要工作是對美支持。“當(dāng)時主要看中技術(shù)和客戶服務(wù)的成本效益,所有我們沒有選擇北京、上海、廣州甚至杭州等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集中的城市。”胡興民解釋說。

  而如今,新蛋在中國內(nèi)地設(shè)有7個大倉,在嘉興買下80畝地作為企業(yè)總部。胡興民用兩個細節(jié)向記者說明新蛋對于國內(nèi)市場的重視: 一是公司在各地的主要辦公室、倉庫都不租賃,而是直接購買; 二是經(jīng)過評估,原本3萬平方米倉庫就可以解決目前新蛋在上海地區(qū)的市場需求,公司高層最終決定起建面積達到10萬平方米,“以適應(yīng)發(fā)展要求”。

  新蛋之所以決定將下一階段的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到中國來,其根本原因是意識到中國市場的潛力巨大。從市場規(guī)模上來說,盡管目前國內(nèi)的電子商務(wù)正在蓬勃發(fā)展,但相對于傳統(tǒng)銷售渠道的成績,其市場份額還小得可憐。以占目前網(wǎng)絡(luò)銷售第一大類的服裝行業(yè)為例,有數(shù)據(jù)顯示,每個月國內(nèi)所有電子商務(wù)網(wǎng)站的服裝產(chǎn)品銷售能夠達到3億元左右,而在實體店零售總額中,一季度的數(shù)量便可以達到2800億元。相對美國差不多達到11%的網(wǎng)絡(luò)銷售份額,國內(nèi)電子商務(wù)售份額的確有太多成長的空間。

  如何贏得市場?

  “中國電子商務(wù)之父”、現(xiàn)任6688科技發(fā)展有限公司董事長的王峻濤表示,隨著市場的逐步擴大,會有越來越多的企業(yè)產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)銷售需求,電子商務(wù)平臺的運營同樣有很大的空間。那么,這么多的B2C網(wǎng)站怎樣才能在競爭中立于不敗之地呢?

  郭朝輝指出消費者其實并不關(guān)心B2C網(wǎng)站的運營模式,產(chǎn)品多樣化、便利和價格才是消費者所關(guān)心的核心。胡興民則將新蛋的三個基本政策總結(jié)為“保證產(chǎn)品質(zhì)量、極力維持低價、客戶滿意至上”。據(jù)了解,新蛋中國在成立網(wǎng)站平臺的同時,還成立了一家專業(yè)物流公司,現(xiàn)在系統(tǒng)每天17點前收到的訂單中有99%都能在24小時內(nèi)發(fā)貨完成,這已成為新蛋在效率方面的先天優(yōu)勢。

  不過,對于垂直類和綜合類究竟誰是未來的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的主流,胡興民和郭朝暉有明顯分歧。郭朝暉指出,以流量成本計,卓越亞馬遜這樣的綜合性布局要比新蛋、京東更高效,因為很多用戶在卓越并不只是買單一產(chǎn)品。他還將垂直類和綜合類以跑百米和馬拉松相區(qū)別,任何單一產(chǎn)品的高利潤都不可能長期保持,“有些垂直類B2C雖然目前利潤挺高,卻很可能只是曇花一現(xiàn)。”此外垂直類B2C如果門檻不高,很容易產(chǎn)生一哄而上、大打價格戰(zhàn)的情況,“所以垂直類可能是企業(yè)進入的機會,但最終都要走上綜合的路”。

  胡興民則表示,關(guān)鍵是找準自身優(yōu)勢,雖然很多B2C網(wǎng)站都號稱要多元化,作為一家跨國公司,在數(shù)碼產(chǎn)品的豐富度和數(shù)碼IT產(chǎn)品管理經(jīng)驗以及與供貨商關(guān)系方面,新蛋的自身優(yōu)勢并不容易被超越。

  此外,新蛋將長期保持自己“專業(yè)數(shù)碼IT網(wǎng)站”的定位,這是對消費者需求長期調(diào)研的結(jié)果。“用戶原本想找一塊七彩虹的主板,卻搜索出了一床商標是“七彩虹”的棉被,這是新蛋不能接受的。”胡興民說表示,如果未來消費者的需求發(fā)生變化,傾向于“一站式購齊”,新蛋不排除做出調(diào)整,“但是目前這種聲音絕不是主流”。

  王峻濤也認為,B2C網(wǎng)站一定要分析清楚自身優(yōu)勢。“有時候隔行如隔山,我賣服裝賣得好,可能是因為我團隊里有一個人對服裝行業(yè)特別了解。同樣的,團隊人數(shù)不變,可是缺了這么個人,別人就是賣不過我。”他認為,現(xiàn)在中國的電子商務(wù)已經(jīng)度過了“啟蒙期”,即將進入“行動期”,以前要解釋“什么是電子商務(wù)”,現(xiàn)在則要告訴人們“電子商務(wù)能幫你做什么”。

  這是我對B2C的一些淺見,希望能給大家一些啟發(fā),轉(zhuǎn)載請附帶上我的網(wǎng)址www.heyuan58.com。

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