因為網站不盈利就意味著沒有了立足之地,長時間不盈利,只是燒錢,往往只有面臨倒閉。作為網站運營,在這樣一種新興的,競爭激烈的互聯網電子商務大潮中,站穩或擴大網站的根本就是網站要盈利.這是至關重要的。因此,網站經營者都在想方設法使自己的網站盈利.
于是,我們看到很多網站上掛了各大廣告商的廣告,如GG,百度,阿里媽媽等,依靠廣告商的廣告費來維護網站運營.是目前網站尤其是個人網站站長們收入的主要獲取方式.訪問量越大,廣告的點擊率越高,站長的收入就越高.
家居網總經理張福新先生的觀點是:要使網站盈利,利用網站自身的訪問量來獲取廣告收入雖然是一種有效方式,但從長久的角度來看,網站盈利還要注重網站的實體運營,依靠網站與實體產業運營來產生更大的效益.
網站運營模式不是簡單的網站自身,而是必須為網站配備實體產業,有了實體產業,才能帶動網站運營的效率,提高網站盈利,從而達到網站與實體互相補充,網站與實體互贏的好局面.追求質的提升,不是為追求網站形式上的大,而是要追求網站與實體實質上盈利的強。
因而,張總認為:網站經營者要想網站盈利、擴大網站盈利規模、就必須注重網站與實體產業企業的有機結合。只有這樣,網站才能夠經得起互聯網電子商務的考驗,并常勝不衰.網站才能夠真正走上一條既能保持盈利,又能提升實體企業的品牌價值的良性軌道。
根據家居網網站經營者企業的成功經驗,要使網站盈利、搶占先機,依靠的主要有優良的實體品牌、良好的實體企業形象、準確的網站盈利定位、前瞻的經營決策。
家居產品品牌是企業的無形資產,也是網站上贏得用戶信任的利刃。因網站經營對比傳統式經營是一新興產業, 目前還不夠完善,它的消費影響力也不高,如果沒有實體企業和產品品牌的支持,消費者很難在網上下單購買.這種情況是當前網上營銷的現實瓶頸.
加上一般的網站經營者,只顧讓網站的產品充實起來,看來是很豐富,卻忽略了實體店,產品品牌和售后服務的可操作性,事實上,消費者也很明白,在一些沒有實體產品支持的網站上購買的家居產品往往是沒有保障的.因此,留住消費者,讓消費者通過網站購買你的產品,必須要有相關的實體店與產品品牌為后盾.
張總認為:在各種建材家居類網站逐步形成、盈利競爭日趨激烈的今天,網站與實體,實體與品牌戰略更顯得尤為重要。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的家居品牌能夠傳達出家居企業的價值、文化和個性。將產品品牌也網站運營有機結合,會使網站有更高的可信度,從而讓用戶對網站的親合力增強.從而愿意在網站上直接購買.
應該說,現在,互聯網上建材家居類網站已經進入了"實體品牌與服務競爭"的時代,光有網站是不夠的,未來幾年,網站經營者要在實體經營與品牌塑造上下功夫,全面提升網站的訪問量的同時,加大投入,塑造實體企業的品牌形象和知名度。二者的發展應該做為一體化發展來進行,互贏互利,相得益彰.
無論采取什么形式,網站要盈利才是硬道理!要實現網站盈利這個目標,除了對網站自身產品的充實之外,更需要加強線下實體企業的經營力度,提升產品品牌價值.只有全方位的提升,才能形成完整的網站盈利模式。
隨著網站與實體結合式運營的日趨成熟完善,家居網在眾多建材行業網站中脫穎而出,備受人們的歡迎,實現了可觀的盈利效果.當前,張總更關注如何拓展網站盈利規模,讓 家居網這塊"蛋糕"做得更大,讓消費者對自己的服務更滿意。加強網站運營管理,使網站、實體店、產品品牌三者達到動態平衡,從而整體提高網站盈利環境的適應能力,在建材行業網站競爭中立于不敗之地,源源不斷地贏得更大的網站盈利效果。