豆豆:大家好,今天做客豆豆訪談室的是艾瑞北京事業部總經理劉雷鳴,對于艾瑞站長都非常熟悉,一家研究咨詢機構,主要為電商、企業、互聯網公司提供數據、信息、研究咨詢服務,以其權威專業性深受行業人士好評。電商、地方站點深受草根喜愛,今天雷鳴將分享他的所見所感,希望對正在電商中掙扎的站長有所啟發和幫助。
嘉賓簡介
豆豆:雷鳴你好,歡迎做客豆豆訪談室,之前的面聊讓豆豆受益匪淺,期待今天給大家帶來更多的驚喜。
劉雷鳴:都是老朋友,不要這么客氣,很高興接受美女豆豆的訪談,你的問題我將知無不言言無不盡。哈哈
豆豆:首先向大家介紹下自己吧,以及目前主要的工作狀況。
劉雷鳴:大家好,我是劉雷鳴,目前主要負責艾瑞北京事業部的運營,平時重心在電子商務、傳統媒體、代理公司、時尚媒體和汽車IT類媒體的推廣營銷。
眼中的艾瑞
豆豆:豆豆對艾瑞的了解僅限于信息資訊方面,我會經常到艾瑞網看一些行業信息及相關數據的權威調查報告,別的接觸的少,我想很多站長和豆豆一樣對于艾瑞沒有一個全面的認識,和我們說說艾瑞?
劉雷鳴:我是中途加入,來艾瑞3年了,很喜歡這里。艾瑞是一家研究咨詢機構,主要是為企業提供數據、信息、研究咨詢服務,當然營銷推廣和培訓也是我們快速發展的項目,目前發展勁頭很強,我們服務的客戶以互聯網企業、代理公司較多,傳統客戶近幾年增速很快,
公司整體定位于推動新經濟產業發展,輔助傳統企業進行互聯網應用,當然我們最終是希望通過我們的專業性、行業權威性能夠參與國家相關政策的制定,這是我們的奮斗目標。
豆豆:豆豆每次和雷鳴聊,感觸都很深,他的專業素養、對目標的執著,好的團隊的氛圍很重要。
對電商行業的看法和建議
豆豆:目前電子商務進入行業自身洗牌,但是即使面臨“今日起,明日倒”的趨勢,傳統企業和電商還是蜂擁而入,你如何看待這樣的現象?對于目前進入的電商,你有什么好的建議?
劉雷鳴:電商是個趨勢,這是大勢,不可逆,但是中國的電商行業比較畸形,在很多基礎配套都不完善的大環境下去做電商,做的很累。
電商周邊行業的發展滯后,如:物流、支付等,所以在中國做電商的不僅僅在做電商,還要自己做倉儲、物流,把原來應該是輕資產的模式做成了重資產,同時也把電商的門檻做高了。
中國的物流產業發展最多一、二十年,而歐美國家都是有上百年的歷史。這個行業是需要時間和資本進行網絡覆蓋和信息化管理的,對電商行業不了解的,還是不要輕易涉足,這也是一個燒錢的行業。
豆豆:既然這樣,為什么不借鑒國外成功的經驗,縮短路程,加快發展 。
劉雷鳴:我們必須走中國特色的發展道路,因為環境不同,所以不具有很直接的參考價值。國外的電商,他只需要搭好平臺就可以很快的運營,供貨、物流、等其他服務體系都很成熟,水到渠成。
豆豆:中國的電子商務發展也沒有幾年,也是一個沉淀的發展過程。大家都在說電商正在經歷行業自身調節,到底調節的是什么呢,是大魚吃小魚,等著錢的燒光,自己退出?還是?
劉雷鳴:中國的電商要自己做平臺、自己做采購、自己做物流、自己做倉儲,存在競爭,就會有優勝劣汰,自然淘汰是肯定的。
豆豆:社區+電子商務的模式被轉型的草根站長看好,但是在如何提高轉化率,如何讓聚集的人氣有效的轉化,這是大家面臨的節點,雷鳴有什么好的建議?
劉雷鳴:產品品類的選擇很關鍵,一定要符合自身網站的需求特性。產品選擇對了也就意味著網站的定位也應該是非常清晰的,那么清晰的定位+優質的用戶體驗+精準的營銷是確保做好電商的基礎。
個人博客的營銷推廣
豆豆:談到營銷推廣,豆豆近期也做了個人博客,在前期營銷推廣上有什么好的建議呢?
劉雷鳴:可以嘗試微博,利用微博進行病毒營銷,這是最快捷有效的方式之一,現在很多草根都轉向微博,通過特定的粉絲群體定向的推廣營銷相應的產品,大家可以試試,新事物,剛開始比較好做,也容易站穩腳。
豆豆:人人都微博,可是如何做好它,卻不是人人都懂。
劉雷鳴:其實任何事情沒有套路可言,關鍵還是因人而異、因勢利導,都是細致活兒,就像微博,你必須定時織圍脖,引起粉絲的轉發和評論才能給你帶來更多的人氣,為此你需要精心選擇合適的內容,知道主體粉絲的口味。
艾瑞的發展及其核心優勢
豆豆:艾瑞發展很迅猛,豆豆想知道你們的秘密武器在哪?
劉雷鳴:這個問題我們確實在兩年前反思過,對于信息服務業來說,最大的核心競爭力還是人。人很關鍵,什么樣的領導帶什么樣的團隊,團隊的氣氛影響里面的每一個成員,每一個成功的公司和站點最終的核心優勢還是在于人。
當然,也得益于行業大環境的發展,我們被市場推動著快速前進。
互聯網公司都是挖金的,我們只是送水的。挖金的不管能不能挖到,水都是要喝的。呵呵
豆豆:這么謙虛,送水的也不少,為什么你們成功了,他們倒下了,成功永遠離不開正確的分析和堅強的奮斗。
劉雷鳴:豆豆忘說了,我們送的是礦泉水。
豆豆:知道,不然怎么這么貴呢。嘿嘿
劉雷鳴:其實核心還是公司的品牌,這是從公司成立之初就開始一點一滴積累起來的。
豆豆:艾瑞的人是怎么聚集的,如何招募志同道合的伙伴,日常人才管理上,你們是如何做的?
劉雷鳴:招募方式和大家沒有區別,多渠道,比如行業介紹、招聘、獵頭,招人不難,留人難。團隊有共同的目標和價值觀,管理就比較輕松。
豆豆:艾瑞提供專業的咨詢服務,如何確保數據的真實性,如何取信大家?
劉雷鳴:旁觀者清,我們在局外觀察大家,雖然不能夠準確把握各家的實際運營數據,但我們首先是確保我們的方法、技術是科學客觀的,同時秉著專業、細致、謹慎的態度為大家提供服務,最終大家的信任和實際效果也證實了艾瑞的產品和服務的商業價值。
豆豆:謝謝雷鳴的分享,今天訪談到這就結束了,謝謝大家對豆豆訪談的支持。訪談合作請Q:2836551。(文/豆豆)(www.a5doudou.com )