之前多數(shù)軟件建設(shè)是按項(xiàng)目進(jìn)行的,有明確的起始和掃尾,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起,互聯(lián)網(wǎng)類軟件建設(shè)不再是有明確的掃尾,不再依照傳統(tǒng)項(xiàng)目制進(jìn)行,更加尋求從開發(fā)到運(yùn)維的高效運(yùn)作,因此組織各種團(tuán)隊(duì),而不是組織項(xiàng)目來處理。 因此項(xiàng)目章程也就不再適用到團(tuán)隊(duì),也就轉(zhuǎn)向了團(tuán)隊(duì)章程。
團(tuán)隊(duì)章程與項(xiàng)目章程存在很大的相干性,可以理解為從項(xiàng)目轉(zhuǎn)到了團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)章程是提供指點(diǎn)原則、規(guī)則并管理團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)的方針政策。[1]
章程應(yīng)由團(tuán)隊(duì)成員共同完成,并為所有成員服務(wù)。
在團(tuán)隊(duì)章程中團(tuán)隊(duì)成員可以約定相互權(quán)利和義務(wù),制定團(tuán)隊(duì)行事的基本原則,并設(shè)計(jì)面臨突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。在實(shí)踐中,1些質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的章程可以將質(zhì)量目標(biāo)和組織績(jī)效目標(biāo)聯(lián)系起來。
現(xiàn)代組織中很多團(tuán)隊(duì)中存在不同程度的人際信任、相互依存和共同責(zé)任問題,團(tuán)隊(duì)在動(dòng)態(tài)發(fā)展中的內(nèi)在”磨擦”是現(xiàn)實(shí)存在的。團(tuán)隊(duì)章程可以最大程度地下降歧義、誤解和誤解,從而減少這些磨擦。通過明確預(yù)期,團(tuán)隊(duì)章程確立了既定的規(guī)則,有助于增進(jìn)共同理解,達(dá)成共鳴。
團(tuán)隊(duì)章程首先作為1個(gè)交換工具,它的價(jià)值在于把抽象理念變成具體的、有價(jià)值的行動(dòng),從而提高了成員締結(jié)心理契約的可能性,而不是違背心理契約。因此,“通過明確的約定規(guī)則規(guī)范行動(dòng)”是團(tuán)隊(duì)章程的基本內(nèi)
容。
團(tuán)隊(duì)章程幾近可以適用于任何希望建立正式或非正式團(tuán)隊(duì)的組織或人員,它在以下情勢(shì)的團(tuán)隊(duì)中都有很好的利用和表現(xiàn),如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、任務(wù)團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)投資團(tuán)隊(duì)、虛擬團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)等。
團(tuán)隊(duì)章程可能帶來5個(gè)方面的績(jī)效改進(jìn):
1)減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突;
2)提高速度;
3)提升決策質(zhì)量;
4)共同價(jià)值觀;
5)團(tuán)隊(duì)成員的滿意。
這些結(jié)果特別有益于工作團(tuán)隊(duì),而且普遍對(duì)組織也有益。
沒有1樣工具是合適所有任務(wù)的,許多因素可能會(huì)下降團(tuán)隊(duì)章程到達(dá)預(yù)期結(jié)果的可能性。其中4個(gè)因素是團(tuán)隊(duì)成員常常會(huì)遇到的:
1)早期分歧;
2)成員活動(dòng);
3)設(shè)立條件;
4)組織背景。[2]
在進(jìn)入全球超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期的今天,組織要想生存并保持繁華,必須將抽象的質(zhì)量理念轉(zhuǎn)化為1系列包括質(zhì)量要義的實(shí)際的文化價(jià)值觀、行動(dòng)規(guī)范、行動(dòng)指令、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程,才能切實(shí)保障本身的發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)章程在團(tuán)隊(duì)層面提供了1個(gè)強(qiáng)有力的工具,用以指點(diǎn)各種類型團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)。
敏捷其實(shí)已斟酌到了團(tuán)隊(duì)章程。
回顧會(huì)議的產(chǎn)物天然的可以歸入團(tuán)隊(duì)章程,固然敏捷沒有提出文檔化的團(tuán)隊(duì)章程,固然敏捷也沒有說不準(zhǔn)文檔化回顧會(huì)議的產(chǎn)物。從范疇和內(nèi)容上講,文檔化的回顧會(huì)議產(chǎn)物就能夠算是團(tuán)隊(duì)章程;就算是沒有文檔化,回顧會(huì)議產(chǎn)物也能夠算是未文檔化的團(tuán)隊(duì)章程。
固然從章程的字眼來看,未文檔化的約定難以上升到章程的高度。
在水晶系列方法中,明確設(shè)置了團(tuán)隊(duì)方法體系建成這樣的實(shí)踐,這個(gè)實(shí)踐一樣是與建立并履行團(tuán)隊(duì)章程是1致的。
1. 團(tuán)隊(duì)章程—團(tuán)隊(duì)合作新工具(上) .知網(wǎng).2011⑺[援用日期2013-05⑴8].
2. 團(tuán)隊(duì)章程——團(tuán)隊(duì)合作新工具(下) .知網(wǎng).2011⑻[援用日期2013-05⑴8].
下一篇 Node.js 吊炸天的文件操作